公告：YouTube刷播放量 --YouTube资讯
月活使用者已超20亿的YouTube，也无法安安心心地做自己，因为控股公司Google需要它做出捷伊变化。
据华尔街日报报道，Google打算打造出YouTube正式成为两个网购网络平台。Google要求YouTube音频制作者使用应用软件来记号出现在其中的商品，并将它们间接镜像到Google的分析和网购程序中。据一位知悉人士透露，这意味着YouTube上的海量数据音频将转化为两个巨大的产品目录，供消费者间接理解和买回。甚至有进一步的消息称，Google正在与shopify谈判密切合作，间接将YouTube转变为两个B2C网络平台。
与生俱来的带货DNA
YouTube有发展潜力正式成为B2C网络平台，最核心的原因是YouTube保有巨大的网络流量体量，并且建立了暗含带货DNA的文本自然生态。作为全球最大的音频创作和撷取网络平台，YouTube 的文本产量和网络流量体量数一数二。
除保有网络流量，YouTube 上还保有海量数据的带货音频和 KOL，以及生活习惯音频带货的使用者。
一直以来，各类商品的评定都是 YouTube 上最重要的文本类型之一，这对店家来说是纯天然的导流出口处。除照相评定，现阶段，礼品手册、网购之旅等音频也正式成为了较好的带货媒介。
YouTube 音频的极强带货力从 Ryan Kaji 身上可想而知。这个小女孩连续两年问鼎商业周刊收入最低的 YouTuber 第二名，现阶段保有整整 2700 万影迷。他的音频文本主要是介绍、评测或撷取玩儿偶的过程，播映量最低的音频约有 19.8 亿的下载量。
Ryan 的 YouTube 音频带货能力有多不可思议呢？星巴克、Amazon有一系列关于 Ryan 的品牌玩偶、服饰和家庭用品。只要是 Ryan 给予过赞誉的玩偶，单厢正式成为该季网红，一瞬间售罄，不计其数玩者供货商竞相与 Ryan 密切合作。
Z 三代钟爱个人化的消费生活习惯为音频带货提供了可能。她们著重新体验与撷取，对于音频文本有很强的黏性。对她们而言，KOL 带货已渗入现实生活中。
因此，涌进大量 KOL 和音频文本的 YouTube 已渐渐正式成为重要的带货渠道。使用者已经渐渐教养了在 YouTube 观赏音频来研究和决定买回何种商品的生活习惯。
YouTube做B2C，有戏
自2013年开始探索B2C的Google，近两年加快了布局。尤其是疫情以来，全球广告市场萎缩，B2C进一步崛起。焦虑的Google在几个月内连续推出多项关于B2C的新政策。
而此次对 YouTube 的改造，被视为极具价值的一次布局。B2C初创公司 Basket 的总裁 Andy Ellwood 对此评论称，YouTube 是利用率最低的资产之一，如果她们决定要投资，将有巨大的机会。
和YouTube是Amazon等B2C网络平台的网络流量池一样，抖音也是淘宝等的网络流量池。据晚点报道，去年抖音和淘宝达成的密切合作体量为70亿元，今年这一体量接近200亿元。
蓄谋已久的计划
尽管带货能力强劲，但之前的 YouTube 更像两个种草网络平台，而非B2C网络平台。换言之，YouTube 只是两个为B2C导流的广告商，并没有形成自身的B2C闭环。
不过，从去年开始，YouTube 逐步强化B2C属性，并打通从文本到买回的环节，为正式成为一家B2C网络平台做足准备。
首先是添加商品网购镜像和图片。2019年5月，YouTube 测试在音频底部添加了两个暗含定价的商品网购镜像，允许使用者一键跳转到网购页面。比如NIke的YouTube音频下，镜像可以跳转到Google的网购网络平台上。
今年 6 月，YouTube 还宣布，增加广告间接跳转到品牌方商业页面的功能，允许品牌方在广告页面下方添加可浏览的商品图片，间接为各品牌方的商品页面导流。
另外，YouTube还尝试推出网购广告。2019年11月，YouTube允许品牌所有者在主页和搜索结果上显示商品和服务。像Google其他网络平台上出现的网购广告一样，YouTube网购广告不使用关键词，而是通过商品细节和信息来匹配使用者兴趣。
这意味着，当使用者在 YouTube 上寻找网购灵感和商品时，可以间接在搜索结果显示的音频上方看到一系列推荐的商品，这些商品也会在主页上以轮播广告的形式展现。
在打通闭环方面，YouTube 还测试了与 Shopify 的集成。Google与 Shopify 保持着长期密切合作关系，并逐步扩大密切合作范围。据报道，去年年底，YouTube 开始测试集成 Shopify，允许网红使用音频下方的数字转盘列出多达 12 种商品。
此次，在正式测试网购功能的过程中，YouTube 要求制作者使用应用软件时，追踪与记号她们音频作品中的商品。这些数据将会被镜像到Google的分析和网购工具上。对于在 YouTube 上看到的每件商品，使用者可以间接在 YouTube 下单买回。
间接买回，意味着起码在功能层面，YouTube 已正式进阶为两个B2C网络平台。
接下来，文本和B2C之间的巨大鸿沟如何真正跨越，保证使用者新体验和完成网络平台转型之间如何平衡，可能会是Google和 YouTube 需要面对的挑战。
