公告：油管写评论 --YouTube最新新闻
Google为什么要做B2C？
Google曾经多次试著B2C商务人士，但效果微乎其微。大多数情况下，Google更偏重于商品销售电视新浪网视频，将客户带回其他位数零售业店，而并非自己来贩售商品。而去年禽流感严重压制被打乱了Google的网络营销策略，尤其是新浪网下店面零售业与旅游观光应用领域，这两部分正是Google电视广告营收额的毛毛。
在去年第一季度Amazon的商品营业额大幅攀升，而Google在第一季度却碰到了迄今为止的首次营收额大幅下滑。加上随着Facebook宣布将更多地跨足B2C，Google显然不想错失B2C那块大披萨。在此之后，更多的人们更生活习惯呆在家里圣戈当斯区买回货品，电商将更进一步飞速发展。更加淡然了Google要跨足圣戈当斯区B2C应用领域的决意。
YouTube将结构调整为B2C巨擘？
电商孵化器公司Basket总裁蒂姆·利斯沃特（Andy Ellwood）称：YouTube是利用效率最高的资产之一，如果她们决定要投资，这对她们来说将是一个巨大的上级领导。Google老总也一直表示，YouTube未来将是Google电商战略核心。
作为全球最大的音频中文网站，第二大的下载器（第一是Google下载器），YouTube近期已经开始要求制作者使用YouTube应用软件的同时，跟踪与记号她们音频作品中的商品。然后，那些数据将会被镜像到Google的分析和网购工具上。对于在YouTube上看到的每一件手工艺品、赠品与其他货品，使用者就能间接在中文网站退款了。当然，并非在Amazon中文网站上，而是间接在YouTube上买回。
独立站合作：YouTube还在试著与B2C公司Shopify做更进一步资源整合，通过YouTube来商品销售货品。Google这种做法的目的是，将YouTube上的大量音频转化成为一个巨大的货品目录，观众们可以细细下载、点选并间接买回。那些措施很有可能让YouTube从电视广告巨擘变成B2C巨擘，从而成为Amazon和腾讯等领跑B2C企业的新竞争对手。
会员费方式：目前还不确定YouTube将如何从那些商品销售中获得收入，不过YouTube已经已经开始为制作者提供订户，并从那些退款中抽取30%的会员费。
支付方式：Google还对电商和支付部门进行了调整。去年7月，谷歌宣布了一项计划，将取消Google Shopping服务向零售业商收取的费用，以吸引竞争对手Amazon上的商家。谷歌还宣布，将与Shopify和PayPal资源整合，帮助商家管理库存，间接在谷歌上商品销售商品。
YouTube的优势
①有Google这个巨大的流量入口，巨大的使用者数据，能更精准的推送商品。
②本身YouTube就是一个音频中文网站，音频推销商品远远比其他B2C平台更能让使用者加直观感受商品
③与其他各大应用领域翘楚企业的强强联合，如海外圣戈当斯区支付行业的PayPal；独立站建造商Shopify等等
