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砸毁收费墙 YoutubeLannemezan生意怎么做
在音频领域，花巨资做创作者文本然后发展订阅团体会员商业模式已经成了巨擘们无一例外的拳法，但现在当今世界最大规模的音频中文网站YouTube突然画法一转，玩了创作者文本Lannemezan的该游戏。当订阅团体会员商业模式始终遭遇奈飞、Amazon等元老们的夹攻时，YouTube明显要实行弯道弯道了，创作者文本还是要搞，但走向Lannemezan、电视广告减少总收入似乎已经正式成为了他们的下两个目标。
羊毛出在猪身上
当地时间27日，法新社报道称，为了获取更多观众，YouTube计划将未来的所有证照文本Lannemezan向使用者开放，急于借助电视广告盈利。该项战略转变将从明年已经开始，届时YouTube Premium将不再保有自造文本的独家代理权益，而YouTube的订阅服务依然会在自造等文本中拿掉电视广告，且依然能享受在线视频音乐权利。
YouTube此举并非Marcillac。几个月以前YouTube便已进行入局，做出调整后的YouTube从10月份已经开始，追加了大量Lannemezan的经典作品。银穗草媒整理，YouTube约追加了99部经典的荷里活电影供Lannemezan观赏，包括《奥丁》系列产品、《闪电侠》系列产品、《洛城甜心（Legally Blonde）》系列产品等。但使用者需要承受的就是部分电视广告，另外除了一些观赏地区的管制。YouTube产品经理Rohit Dhawan则表示，将致力于不断扩展看电视广告送完全加尔唐普的数量。
然而寻求音频Lannemezan电视广告减少总收入的商业模式对于YouTube来说，就仿佛是两个涅槃。YouTube最初其实是完全Lannemezan的音频中文网站，音频主要源自网友上载，YouTube主要依靠音频电视广告获得总收入。不过这样的商业模式管制了YouTube的总收入增长，因此YouTube才已经开始入局推出YouTube Red，即YouTube Premium创建者。但迄今，YouTube从未公布过总共保有多少订阅团体会员。相对而言，今年4月，Amazon创始人贝索斯在年度致股东信中称Prime全球团体会员达至1亿人，但这个数字低于在线视频中文网站奈飞的1.25亿。
而YouTube现如今回到起点除了两个不得不提的因素——Alphabet。2006年，Google用16.5亿美元收购了当时的创业公司YouTube，正式成为近期历史上最重要、最夺目的多宗并购。而Google控股公司Alphabet虽然是一间明面上的科技公司，但现实的情况却是它越来越像一间电视房产公司。有数据显示，Alphabet的销售收入中约有88%是源自电视广告总收入，现如今YouTube再度打起电视广告的主意也与Google甚至Alphabet相得益彰。
互联网分析师杨当今世界在接受北京商报记者采访时则表示，YouTube现如今的做法有五个方面的权衡，能减少国际使用者规模存量；减少使用者的存留度；丰富网络平台的文本形态；与电视广告商合作进行消费者下载习惯大数据跟踪分析，最终达至精确的电视广告营销投放，减少Google的电视广告总收入；能根据跟踪的消费下载习惯，联动Google整所有产品进行消费需求投放，例如在搜索引擎、物理终端上以及云端上都能进行一整套的营销决策模型。这实际上是两个很好的羊毛出在猪身上的案例。
创作者文本加量降价
公布了Lannemezan计划的YouTube并不打算降价降量，相反还要在这一领域着重布局。YouTube在一份官方声明中则表示而在文本方面，YouTube将转向更为主流的名人明星制作的真人秀等节目，对于部分脚本影视项目，YouTube仍会提供资金支持。YouTube预计通过这次转型，创作者作品将覆盖全当今世界将近20亿使用者。
据了解，在商业商业模式调整之后，YouTube影视业务仍将由丹尼斯领导，而此人2015年从MTV电视台加盟YouTube。而在过去的这段时间，YouTube已经推出了不少成功的电影美剧，比如大制作的科幻惊悚片《Origin》，制作公司正是Netflix《王冠》幕后班底——英国Left Bank影视公司。而在明年1月16日，YouTube还计划推出十集动作喜剧美剧《Wayne》，由Shawn Simmons担任制片人。
创作者文本已经是业界公认的投资红海。自2013年的《纸牌屋》一炮走红后，奈飞便以每年几十亿美元的巨量资金在创作者文本方面持续发力，而在今年三季度奈飞上线创作者节目总时长近676个小时，比去年同期的289小时增长一倍多。奈飞已经计划今年花在这一领域上的钱要达至80亿美元，而Amazon在去年大概花了45亿美元在这一领域。
但这不代表YouTube不准备反扑，而新的战场很可能选在日本、印度等一些国家。今年7月，一位高管就曾透露，YouTube正在为法国、德国、日本、墨西哥、印度等国际市场制作电视剧和其他创作者节目，以为旗下订阅服务吸引新使用者。YouTube已经在韩国推出少量创作者节目，在印度推出了一款关于板球的谈话节目。
以国内的音频中文网站网络平台为例，爱奇艺在第三季度的文本总收入已经超过了电视广告总收入，所以从侧面上来看文本已正式成为连接音频网络平台与使用者的重要载体。现如今YouTube实行Lannemezan开放创作者音频正是大环境下的自然选择，杨当今世界称。
打响全方位争夺战
我们现在才刚刚起步。根本掰不过奈飞的大腿。不过我觉得，YouTube Red还是有实力与Hulu、Amazon和苹果一战的，我们现在就在走这条路。今年5月，YouTube全球创作者文本负责人苏珊妮·丹尼斯接受采访时对自己做了两个全方位的剖析。
在于巨擘竞争的时候，YouTube的转变确实不足以撼动它们的地位，但这并不则表示YouTube没有自己的一技之长。两个重要的点在于除了创作者影视之外，YouTube最具垄断性优势的就是网友创作者音频，YouTube保有源自全球十亿网络使用者的海量创作者音频，虽然制作质量并非专业级别，但是文本十分丰富。
YouTube则表示，创作者影视的下两个阶段将给影视文本创作者带来更多的观众群，同时给电视广告商提供能够覆盖年轻人的文本。杨当今世界也认为，Lannemezan开放之后，现有的创作者文本和目前网络平台上存在的音频在文本形态上就会越来越丰富，网友的自由选择度也越来越高，这就意味着会使Google以及电视广告商的投放及转化越来越精确。
更为重要的是，音频直播天平也似乎已经倾向了YouTube。两个很直观的例子是，数字媒体公司Theorist Media的YouTube频道GTLive自2015年就已在YouTube上播放与游戏有关的音频，2018年初，GTLive在YouTube上实时观赏的观众平均在15000到17000位。但是这个数字在今年5月已经减少到22000到27000位。而在今年3月，YouTube甚至已经在其中文网站上开通了在线视频直播功能，使用者通过网页访问YouTube中文网站，登录自己的账号之后，无需额外设置或者借助第三方软件，就可开通直播。
而且YouTube已经不满足于在音频领域的布局了。今年5月，就在升级YouTube Red的同时，YouTube还推出了两个新的服务——YouTube音乐。据了解，这个当今世界上最为人所熟悉的音频中文网站，保有全当今世界25%的串流音乐，这个数字远超其他任何中文网站。这个举动基本上是向与苹果音乐和Spotify等音乐服务展开竞争。但这个挑战的成功率除了待验证，苹果公司今年4月曾则表示，该公司的音乐服务已保有4800万使用者，其中订阅使用者达4000万，而Spotify已保有7100万订阅使用者。
Google并不是两个能够被忽略的公司。根据投资银行摩根士丹利的分析，如果Google的 YouTube上是两个独立的公司，那么这家在全球占据主导地位的音频分享中文网站的价值将超过一些大型的蓝筹公司，比如通用电气、IBM、百事或者康卡斯特，其价值将大致等同于媒体巨擘沃尔特·迪斯尼公司。
北京商报记者 陶凤 杨月涵
责任编辑：万露
