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文/琼凉 GPLP

被电视广告商数落的背景下，YouTube已经开始调整其商业模式，影迷交互将正式成为非主流。

6月22日，YouTube发出公告：保有少于10万影迷的音频TopStyle能启动订阅的影迷俱乐部队，影迷订阅5英镑。

说到YouTube的商业模式，不言而喻---电视广告，主要就包括YouTube的控股子公司Alphabet，也就是Google的主要就总收入也是电视广告，依照Google每半年平均的财务报表上看，整整90%的总收入都来自于电视广告。

YouTube却在电视网络广告方面出现了难题。或许是因为YouTube电视网络广告方式难题，引致许多电视网络广告的位置并不平庸，由此引致了电视广告商表现出强烈厌恶，比如说许多电视广告被导入到了粗俗，以次充好的音频文本中。一方面对子公司的企业形象造成了影响，另一方面许多激进分子从电视广告中获得分为后或许会危害性社会。依照CNN的统计，严重错误导入的难题归罪于300家品牌子公司，因此殃及到分销商和政府机构，当中的电视广告巴韦县AT&T，清扫，以及Verizon因此也相继撤掉了在YouTube上导入的电视广告，总之YouTube的电视广告总收入也会相应下滑。

这从YouTube问世延续至今。

比如说，从全球上看，YouTube保有10亿使用者，因此随着终端设备的普及化，更多的使用者网络连接终端互联网，接踵而至的使用者量定会持续提升。非官方数据显示：YouTube每天观赏音频文本的时数已少于10亿小时。以上看，YouTube巨大的音频播映量再加上适当的电视网络广告，所以Sonbhadra造成指数形式的收益增长，因此以电视广告为主、使用者订阅且以的商业模式早已正式成为了近些年来YouTube的主要就商业模式。

为了解决存活难题，YouTube已经开始试著其他作法。

最终，YouTube推出了捷伊功能，据了解，这一捷伊规定Sonbhadra著眼于影迷效应，当音频创作者迈入影迷俱乐部队后，影迷每星期支付5英镑中介费就会享用影迷社会福利，当中主要就包括订制的模版，保有独家代理文本以获取渠道和购买相关商品等。总之，影迷如果认为原则上需要享用的社会福利并没有落空，所以影迷还能向YouTube举报。另外YouTube还Sonbhadra从5英镑的费用中INS13ZD1.5英镑，以作为网络平台服务费。

除此以外，YouTube还推出了YouTube Red订阅订阅服务，以及在线打赏，以来提高音频制作人和观赏者的交互，让商业模式不再完全依赖于电视广告。

总之，YouTube的竞争对手也做着实时更新，比如说Facebook推出了Facebook Watch音频文本，亚马逊推出音频电视广告业务单元。将来两家巨头对电视广告商的争夺，以及对音频行业的冲击定会让YouTube面临更大的挑战。

YouTube现在的转变无疑不是对未来的竞争对手做准备。