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2019年5月14日，迪士尼和美国最大的有线电视运营商康卡斯特共同宣布，前者将从后者手中获得对视频网站Hulu的全面运营控制权。

Hulu是由美国国家广播环球公司和福克斯广播公司在2007年3月共同注册成立。

此前的2006年11月，谷歌完成收购视频网站YouTube一个月之后，开始和好莱坞的维亚康姆公司就节目内容有偿使用进行谈判。谷歌代表说，YouTube对维亚康姆的节目有推广价值，节目放到YouTube上对后者有益。

也许我只是个白痴，但成为白痴是我的权利。维亚康姆的法律顾问菲利普·道曼在与谷歌谈判后，这样恼怒地说。

当时，维亚康姆称自己很多知名的节目被对方无偿地上传到网上，因此它每月不得不花费10万美元来监控YouTube上出现的内容。道曼质疑为什么YouTube能够成功地阻止垃圾邮件、色情内容及极端言论，却无法阻止维亚康姆受版权法保护内容的上传呢？他认为对方非不能也，是不为也。

我希望我能知道如何戒掉你。这是电影《断背山》中的一句台词。

谷歌的联合创始人拉里·佩奇看似很大度地说，谷歌可以和维亚康姆分享YouTube收入。谷歌向维亚康姆递交了一份广告收入分配方案，打算将对方的视频剪辑聚合起来，在网络推广时附加上商业广告。谷歌还表示可以把大部分收入给维亚康姆，不过当时YouTube几乎没有收入，但它表示未来会有。维亚康姆认为谷歌只是在空中画了一张饼，而且作为内容提供商，维亚康姆自己并不能决定从中可以获得多少收益，只能靠谷歌与YouTube的恩赐。它不肯接受这种模式，而是希望谷歌能够提供一笔预付保证金。

让我看到钱！这是影片《甜心先生》中的一句台词。

维亚康姆援引谷歌和美国在线合作的惯例，当年为了让美国在线选择谷歌搜索引擎，谷歌预付给美国在线一笔保证金。谷歌CEO埃里克·施密特赤裸裸地说这是因为当时有微软在和谷歌竞争。这话的意思是在YouTube上，谷歌不用当心微软的竞争，它手中的牌很硬。这惹恼了维亚康姆，也惹恼了整个好莱坞。

当时，好莱坞和硅谷对互联网内容的理解并不相同，好莱坞认为只有精心制作的作品才算内容，而硅谷认为网络用户生成的东西也是内容。投资银行家赫伯特·艾伦最后作了一种精辟的总结：内容就是人们消磨时间的地方。内容不仅仅是美国喜剧中心频道上演的东西，内容也是Facebook，内容还是消费者怎样选择消磨时间。

2007年3月13日，维亚康姆起诉谷歌及YouTube，指控该网站上出现的16余万个影视节目片段侵犯版权，并索赔10亿美元。它说谷歌及YouTube对大量侵犯版权的视频内容不加阻止，相反把这种侵权行为作为其扩大业务的主要途径，听任侵权活动日益猖獗，他们的商业模式，即建立在透过无授权的内容，来增加访问量和出售广告的基础上，明显触犯了版权保护法。

维亚康姆还说，YouTube的经营方式，是不采取前期步骤来减少其网站上的侵权行为，进而利用侵权内容来产生巨大的访问量和营收，而将全部负担和高额成本转嫁给其侵权行为的受害者。维亚康姆要求法院下令谷歌使用过滤软件，以阻止受到版权保护的内容被上传至网站。

谷歌的律师回应称，现有的美国数字版权法律给谷歌和YouTube提供了安全港，他依据的是1998年颁布的、备受争议的《数字千年版权法案》。他说：现在有这样一部法律来保护我们这些提供网络托管服务的企业或个人，我们也需要这样的‘安全港’。他还称，在解决法律纠纷隐患前，谷歌从来不轻意推出一款产品，或并购一家企业。

施密特也称YouTube在版权方面一直遵守美国的相关法律，表示将积极应对诉讼，而不会向维亚康姆妥协，他甚至嘲笑对方靠打官司发迹。他有一次有些失态，咆哮地对作家肯·奥莱塔说：道曼所说的每件事都是谎言。你可以引用我的原话。

业内人士分析，维亚康姆的诉讼要求着实抓住了谷歌的脉门，版权问题确实是困扰YouTube发展的一大难题。但施密特表达了乐观的看法，认为随着视频网站的大量崛起，局势最终会变得对谷歌有利。

谷歌总会彬彬有礼地公开表示对版权保护的关注，实际上，公司并不像所说的那样关注这个问题。作家兰德尔·E·斯特劳斯在《谷歌星球》一书中这样评价。

天狼星卫星广播公司CEO、原维亚康姆CEO的梅尔•卡尔美津，当然站在原维亚康姆一边，他认为如果内容制作商免费提供节目给YouTube，那么电视台凭什么为节目付费？他表示好莱坞的公司不能为了蝇头小利而和谷歌合作。好莱坞一些电影制片厂也对谷歌提起诉讼，指控谷歌将一些有利于盗版电影下载的关键词广告，卖给一些非法下载他们作品的网站。

既然谷歌能够把YouTube当作挑战好莱坞的杀手锏，好莱坞大佬们也可以自己打造一柄啊！Hulu视频网站就这样诞生了，它是由美国国家广播环球公司和福克斯广播公司共同投资建立的，但这家网站上的内容不限于由以上这两家公司提供，Hulu还与米高梅、华纳兄弟、狮门影业等多家好莱坞公司合作。维亚康姆对于这些好莱坞老对手们组装的这个新玩具虽然心存疑虑，但既然它能给谷歌带去威胁，那就暂且支持一把吧！

Hulu推出后，高清晰有线电视频道HDNet的所有者、NBA达拉斯小牛队的老板马克•库班对它很赞赏，他在博客中夸赞Hulu的同时，再次炮轰谷歌的YouTube：早在两年之前，我就曾经说过，只有白痴才会收购YouTube。最终，谷歌做了这件疯狂的事情。

2011年，康卡斯特宣布收购环球公司。

2019年5月14日，迪士尼又从康卡斯特手中获得了对Hulu的全面运营控制权。

迪士尼首席执行官鲍勃·伊格尔称：Hulu代表着电视的最佳品质，并表示迪士尼现在能够完全整合Hulu到其流媒体计划中，从而使其服务更具吸引力。

《Google是如何控制世界的》作者：丹尼尔·伊克比亚，译者：李军，东方出版社，2008年

《被谷歌》作者：肯·奥莱塔，译者：薛红卫、谭晓晖，出版社：中信出版社，2010年

《Google将带来什么？》 作者：杰夫·贾维斯，译者：陈庆新、赵艳峰、胡延平，中华工商联合出版社，2009年

《20个月赚130亿——YouTube创始人陈士骏自传》作者：陈士骏、张黎明，中国华侨出版社，2011年

《谷歌风云》 作者：姜洪军，科学出版社，2012年

CEO。