欢迎来到CL境外营销平台,平台经营Instagram、Facebook、YouTube、TIKTOK、Twitter粉丝、点赞、播放量服务、客服微信:coolfensi 24小时在线欢迎咨询购买!
公告:
欢迎来到CL境外营销平台,平台经营Instagram、Facebook、YouTube、TIKTOK、Twitter粉丝、点赞、播放量服务、客服微信:coolfensi 24小时在线欢迎咨询购买!

youtube刷赞 --油管买赞网站

首页 YouTube   作者:coolfensi  2022年12月20日  热度:93  评论:0     
时间:2022-12-20 20:48   热度:93° 

然后就是用户方面,第一季度B站月活跃用户的数量达到2.94亿,同比增长31%;日活跃用户达到7940万,同比增长32%;月付费用户为2720万,同比增长33%;日均使用时长达95分钟,创下历史新高。

接着再来看看业务方面的营收情况,过去官方主推的游戏业务收入在13.6亿元,同比增长16%;而B站最主要的增值服务收入则高达20.5亿元,同比增长为37%。

而同比增长最高的是广告业务,达46%,收入10.4亿元,至于电商及其他业务同比增长与游戏业务相同,但收入只有6亿元;本季度的用户付费率达9.3%,也创造了历史新高。

而在这一季度的B站也是继续加大成本上的投入,公司营收成本同比增长了43%,经营开支总额同比增长也去到了42%,但成本的增加换来的仍是更大的亏损。

持续性的增收不增利,让这家曾经宣称要打造成为中国版油管的B站蒙上了一层未来的阴影,也不禁让人有种吃枣药丸的预感。

01.中国版YouTube

我们都知道,油管(YouTube)是美国的一家全球视频网站,每天都在为全球成千上万的用户提供高水平的视频上传、分发、展示、浏览等服务。

油管的平台服务项目相当丰富,除了有各种类型的影视作品提供,还能提供个人影片及电视节目片段,音乐录像带及家居录影等视频作品的观看,当然最重要的还是它允许用户上传自己的视频。

简单地说,油管里的视频内容是包罗万象,有你想不到,没你找不到。

据了解,油管平均每秒有1小时的视频上传量,平均每天上传视频的用户有35万人,而每月有8亿人在使用该平台,其中月活跃用户数量超过了10亿人,累计观看时间超30亿个小时,每分钟上传的影片长度达72小时。

顺便一提,八九年前那首人气火爆的韩语神曲《江南style》,也是在油管平台的传播下,成为了互联网历史上第一个点击量超过10亿次的视频,并在之后的两三年里播放量持续地上涨。

截止到今年年初,《江南style》在油管的点击数已突破了43亿大关,由此反映油管在国外用户的地位甭提有多重要。

由于受内地的法律限制,油管平台至今没能登陆大陆地区的互联网中,而在这种市场环境下,有着类似功能的B站便成为了国内网友口中的中国版油管。

各位B站老人家都还记得,B站曾经只是个二次元文化集中地,里面除了有各种大家爱看的动漫作品可供观看,还有大量ACG内容视频的创作与分享,最重要的是,它还有弹幕这一实时互动的社交功能。

B站早期的良好社区环境和相对完善的视频上传机制,加上当时的国内还缺少像B站这样有着浓厚社区氛围的视频网站,从而给日后的油管式发展路线打下了坚实的基础。

尽管B站的确与油管是有很多相似之处,但在体量和服务功能方面上两者仍有不小的差距,最起码的一点是,油管在大陆之外的地方是呈现垄断的态势,几乎所有看视频的用户都是在用它。

而国内除了一个B站,还有爱优腾等新老视频平台在瓜分用户市场,每个网站里都有各自的忠实用户,B站的话也就在年轻人的群体中才有重要的地位。

但市场受众还不是这其中的重点,重点在于两者之间的起步点不一样,油管从一开始就是奔着大众向的路线发展,然后逐渐地扩展和包揽下各个类型的视频领域。

而B站一开始只是待在亚文化领域里默默发电,到后来在公司运营的推动下,该平台才正式开始破圈,并由此迈向主流化、多元化的方向发展。

但是小圈子平台的突破与改变,也势必会遇到阻碍,在老用户看来这个小破站已不再是二次元聚集地,而是成为了更大众化的视频网站。

02.进击的B站

近几年来,B站的平台规模不断地扩大,从原来只有动画、游戏、音乐和娱乐这四个略显单一的内容分区,开始延伸至更广泛的领域中---生活、影视、电竞、音频、电商、运动、科技、知识、美食等等。

直截了当地说,现在的B站正摆出一副我全都要的姿态朝着众人迎面走来。

既然平台规模要扩张,那么多元化的发展路线也是必不可少的,在经历多轮融资后的B站加速了对外投资的步伐,目前累计投资数量已超过100家,特别是在2020年至2021年间,B站的行业投资种类明显要比之前的更为丰富。

根据网上公开的统计资料显示,2020年B站在传统的投资行业---游戏与文娱的总占比不足80%,与之出现的是电商、软件、企业、体育等新投资的项目,到了去年,B站投资的行业种类更加复杂多样,其中电商、广告、企业是新投资中占比最高的前三名。

而在传统项目中B站投资的类型也在往更大的方向拓展,有统计数据显示,B站在过去的好几年里就投资过大大小小的影视公司,其中不少知名的影视作品和节目都有B站的参与。

其中就有《我在故宫修文物》《美人鱼》《跟着贝尔去冒险》《我和我的祖国》《泰囧》《绣春刀》,以及《风犬少年的天空》。

作为《风犬少年的天空》制作方兼合作方的欢喜传媒公司,B站所入股的金额便高达5.13亿港元,拥有旗下影视作品及新作的独家外部播放权。

然后传统的动漫领域也少不了B站国创计划的参与,有制作过《那兔》的翼下之风,也有《一人之下》的绘梦动画,还有《魁拔》背后的鲜漫动漫。

不仅如此,B站还与索尼旗下的安尼普公司(Aniplex)在动画版权采购方面展开合作,购买了东京电视台动画版权,又与美国探索频道(Discovery)达成了深度合作,进一步丰富自身版权库和内容库。

另一边,B站还推出线上线下等一系列的节目活动,线上方面举办过跨年晚会、 拜年纪;推出过综艺节目《说唱新世代》,真人秀节目《守护解放西》《屋檐之夏》;拍摄过纪录片《人生一串》《超时空鉴定》。

线下方面则有BML主题线下聚会、BiliBili World主题漫展、二次元游戏大会等等,一系列的全盘联动大大加速了B站的破圈速度。

内容分区的迅速扩张,也提高了B站对于知名up主的人力资源需求,早期B站里的顶流up主主要都是来自动漫、游戏这两个传统分区的,包括敖厂长、老番茄、动漫区三幻神等,此外便是一些鬼畜和MAD系列的大佬。

而现在,你可以直接去看看每年公布一次的百大up主名单上,见识见识这里面的大神都来自什么行业范畴。

但是这样的改变从来都不是一帆风顺的,要知道从一个用爱发电的二次元小天地,一跃成为国内年轻群体欢聚的Z世代大家庭,期间又要付出多少代价?

03.得到了什么,又失去了什么

B站自破圈以来公司内部的投资资金是成倍增长,投资的最终目的是要为公司带来更可观的收益,为公司的长远发展铺好道路,但投资也往往伴随着风险。

一直以来,游戏业务都是B站业务的主心骨之一,而且业务内容也是侧重在属性相同的二次元游戏范畴中,在投资加速的作用下,B站对于二次元游戏行业的投入也更加巨大,光是在去年的投资次数就达到了21次。

然而,尽管投资的游戏公司很多,合作主推宣发的游戏产品也很多,但是大多数的表现都是成绩平平,能够产生较高人气的寥寥无几。

前两年B站一直强推的手游《公主连结re:pe》,刚开始上线那会儿游戏预约超过几百万,很多玩家都是被B站铺天盖地的宣传所安利,在那时网上一度出现过接头霸王这样的热梗。

可是,由于《公主连结》自身的游戏内容本就很小众,广大玩家群体的偏好类型各不相同,众口难调,而且叔叔还要这样一个劲地安利,势必会引起多数不感兴趣者的反感,最终导致游戏在Tap上的评分从9.2分直降到6.3分。

再者,过多的高调宣传也会给用户对游戏产生过高的期待值,一旦他们发现游戏并没有自己预想的那样好玩,肯定会感到失望的。

在《崩坏学园2》《FGO》《碧蓝航线》等佳作掀起热潮的那些年,B站的用户多数都是热衷二次元的宅男宅女,平台的规模也不像现在这么巨大,那时候只要游戏内容做得好,主推安利基本能行。

另一方面,现代游戏行业的竞争日益激烈,厂商与玩家对游戏产品质量追求也越来越高,对于仍不够成熟的国产游戏来说,市场优势不是很大,从而也对B站的游戏业务造成不利影响。

用一句话来概括:今天的B站没有出现第二个《FGO》,甚至没有第二个《碧蓝航线》。

平台破圈,传统产业却开始难以支撑B站总体营收,当务之急自然是要找到新的业务,于是乎,广告业务便到来了。

在历年的财报数据中,B站广告业务收入的增长速度明显,直到今年为止其营收占比基本与游戏业务相对持平。

但众所周知,很多小伙伴们都不喜欢看那些广告,即使不用像爱优腾那样看视频前先看广告,但叔叔总是会请一些知名up主来恰饭,让他们在投稿视频中植入个人代言广告,看得多了也烦。

最重要的是,广告业务向来都是非二次元的事物,游戏与广告之间的营收占比变动也在标志着B站去二次元现象的进一步加剧,这是很多B站老人家最不想看到的。

不仅如此,B站现在还加入了类似短视频平台那样的竖屏观看模式Story Mode,继续引发用户们的反感,很多人都抱怨称:这跟短视频平台有什么区别?

可与之相反的,却是Story Mode给B站带来了新的播放量提升,今年的第一季度财报中可以看到,竖屏视频的播放量占比相较于去年同期提高了20%。

诸如此类的改变,反映出叔叔为了赚钱违背初心,不惜将B站过去的一些特色所丢弃。

用户的不满情绪,肯定会影响到B站的最为重要的增值业务收入,一项统计数据显示,自2018年到2021年,B站月活跃用户数量在明显上升,但付费会员的数量占比极低,且上升趋势缓慢。

在本季度中的2720万用户数量,也仅比上一季度高出了270万人。

这背后包含的因素有很多,有正版受害者的影响,也有价格上的不合理,可不管是因为什么,至少能看出大家对于B站的付费会员服务始终不怎么买账。

一边是变了的初心,而另一边却是依旧崎岖的出圈之路。

开头讲到B站这两年的亏损主要原因在于投资成本过大,盈亏平衡难以调整,造成付出大于回报的原因,除了在传统业务上遭遇滑铁卢,还有就是B站在新业务方面上的能力不足。

首先手头资源有限,无法像企鹅和阿里那样能够有厚实的家底,投资的时候出了风险影响很大。

而且,B站在投资方面上都是财务方面的,对于被投资对象没有明确的财务指标,同时也不会强制与对方捆绑,而是进行双方合作,让对方为B站提供独家定制内容,其中的不确定性很多,质量上相对难以把控。

在新领域拓展上,B站的文化氛围和基础也都相对薄弱,把一些其他领域的大主播挖来这里,容易出现水土不服的现象。

拿电竞领域来说,虎牙、斗鱼等游戏直播平台的社区氛围倾向于竞技游戏的特点,而B站原有的二次元气息显然与电竞有些格格不入,受众不同自然很难形成一定的生态内容。

总体来说,B站现在的运营仍然处于一种广撒网的前期探索模式,各个版块都在推进,但是不少版块都做得不够深入,处理能力也不够成熟。

很多方面都需要时间来完善、成长,短时间内很难在财务营收上看到明显的成效提升,相反还可能会出现一时的失利,这就是B站明明事业越做越大,却还是没有赚到钱的原因。

04.结语

纵观B站的这个发展历程,可以看出叔叔从一开始似乎就真的想把B站给做成油管那样的全面化模式,并非是像以前承诺的不会变质。

其实B站想做大本就没什么不对,企业想生存想发展自然会朝着这个方向前进,但是为了赚钱,而把过去的一些传统特色给逐渐地抛弃,这样的做法,还能让大家对B站的未来充满信心吗?

如果有时光机,我想回到那时候,告诉大家未来正在发生的事情,告诉他们---B站不会倒闭,但是会变质。