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原标题：钮问：创业思考笔记（第98篇）
1
最传统的生意模式，就是把东边的东西卖到西边去
现在的所有贸易商，不管是批发还是零售，不管是内销还是外贸，逻辑都是一样的，赚的基本都是差价
因为压货有风险，所以衍生出无货源的玩法，自己只做信息差
我分享创业模型的时候也讲到过，最简单的创业就是找个产品卖出去，赚差价
不管是卖产品、卖服务还是卖广告，这个差价逻辑都是一样的
2
中国是制造业大国，加入世贸组织后富了一批开工厂的老板
但现在开工厂的大都苦的一逼，因为工厂是重资产运营，成本太高了
你看智能手机时代来临后，那些知名的手机厂商，哪个是自己开工厂的，基本都是找工厂合作贴牌
对于他们来说，工厂只是工具，想用就谈，用时再付成本
其它设备费用、厂房费用、人工费用都是工厂老板支付的，这就叫轻资产运营
3
现在自由职业者在中国很普及，也可以称之为灵活就业
以前我做SAP这个行业的时候，有很多自由顾问，牌价很高，卖的是自己的经验
现在互联网太发达了，又出现了大批的自由职业者，只需要在家就能把钱赚了
可以说现在是自由职业者最好的时代，只要你有点本事，或者你有点手艺，都可以通过网络赚到钱
不再局限于办公室，不再需要准时上下班，有上班得不到的自由
4
我以前专门游走于网赚圈，对这个圈子也相对了解
这个圈子的人以网络为生，对于如何通过网络赚钱他们一清二楚
但是大部分人学历不高也不愿意做打工人，会做一些游走于法律边缘的灰色项目
他们网络操作技能相当熟练，但是不善于交际，也不懂如何跟企业打交道
我创业干的事情，相当于是把这个圈子的玩法复制给企业，让企业受益
5
有个机械设备行业的朋友在群里聊他们这个行业的现状，也是惨淡的要死
这说明任何行业都是经济环境的组成部分，覆巢之下安有完卵
经济环境不好的情况下，创业成功的概率就会低很多，跟你的能力无关
所以，创业要在经济向好的前提下开公司，选项目要在有红利机会的地方干
不要觉得自己能置身事外，别去挑战小概率事件，选择大于努力
6
如何判断一个行业有没有内卷，如何判断一个行业是不是开始进入红海阶段
最简单的方法就是看这个行业的培训多不多
首先，培训多说明靠培训能够稳定赚钱，靠做项目反倒不一定了
其次，培训多说明竞争对手也多了，因为老师在培养你的竞争对手
最后，培训多说明大家已经开始拼运营细节了，也就是进入深度运营阶段了
7
做视频目的一定要明确，毕竟我们做视频也挺费时间的
公域发的视频追求的是爆，只有火爆的话题才能触达更多的新用户
私域发的视频追求的是稳，私域的粉丝都是精准客户，你的目的是转化他们
有的视频是为了公域涨粉，有的视频是为了给私域导粉
有的视频是为了打造个人品牌，有的视频是为了按播放量赚钱
8
我觉得按播放量赚钱应该是最简单的视频变现玩法了吧
只需要专注于生产视频，然后按播放量分佣
目前国外油管是按播放量分成的，国内某平台中视频计划也是按播放量分成的
当然，门槛最低也是潜力最小的变现模式
通过视频打造私域流量池，未来的变现价值才是最大的
9
无货源电商一直挺火，你只需要搞定流量，有人找你下单你找其它商家下单，然后赚取佣金
其实没有项目的小白，可以做无货源电商项目，门槛相对来说很低了
你也可以做无货源服务，同样的逻辑，你找到一条新的流量渠道，做的人还不是很多的渠道
有人找你服务，你就去QQ群、淘宝找其它商家服务，然后赚取差价
无货源就是差价思维、资源整合思维，要深度理解其中的价值
10
有个学员提出一个问题，如果做太多的项目，朋友圈不是会很乱吗
我的解答是，并不是所有的项目都需要通过朋友圈营销
你也可以通过私信营销，可以通过公众号营销，可以通过视频号营销，甚至换个号营销
我认为朋友圈最适合卖的就是你这个人，塑造人设打造个人IP
只要客户信任你这个人，你卖啥项目都是可以的
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