YouTube买播放量平台 -youtube推广

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新浪网音频网络平台间的豪杰争雄赛也日趋白热化。从迪士尼、华纳兄弟等传统好莱坞影业巨头，到亚马逊、苹果、微软等网络科技公司，甚至是零售业巨头沃尔玛，都在纷纷加码新浪网音频网络平台。

当更多市场竞争对手涌入同一条赛道，曾经的格局已经开始改变。

亚洲地区最大新浪网音频网络平台Netflix发布的最新财报显示，其亚洲地区订户使用者已经连续两个季度下降。去年第一季度，Netflix的亚洲地区付费使用者减少了20万，为十多年来首次下降；第二季度，Netflix又再损失97万订户使用者。

而迪士尼旗下的新浪网音频网络平台Disney+，虽然面世不到三年，但在连续的使用者高增长下，去年第二季度的订户使用者数已经超过Netflix。

对新浪网音频网络平台而言，会员订户至关重要，网络平台间对使用者关注度和网络流量的争夺，让YouTube看到了机会。

与其他网络平台相比，YouTube无疑拥有最强网络流量。作为亚洲地区访问量第二大网站，Youtube的访问量仅次于谷歌。数据显示，2021年，每月有20亿使用者使用Youtube，其全年页面浏览量超过340亿次。

一项统计数据显示，人们每天在YouTube上观赏超过10亿小时的音频，比Netflix和Facebook加起来还要多。而仅在移动端，YouTube接触到的18岁至34岁间的观众数量，就超过了所有电视网络。

对已逐渐饱和的新浪网音频市场而言，YouTube可以是打入新观众群的有效率途径之一。尤其对体量较小或是制作原创文本的新闻媒体公司而言，和新浪网音频网络平台合作，可以让他们将经费更多投注在文本制作上。

但制作原创影片并不是YouTube的强项。此前，YouTube也曾进行过尝试，面世YouTube Origianls并制作自有原创影片文本，旨在与Netflix和亚马逊等新浪网音频网络平台市场竞争，但最终却以失败收场。

去年1月，YouTube宣布将不再继续投资原创影片，并解散YouTube Origianls团队。

对YouTube而言，通过即将上线的电视频道零售店形式，不需投入大量成本生产文本，却可以靠网络平台派息赚钱，似乎是一笔不错的生意。

目前，YouTube已经开始与多家合作新浪网音频网络平台谈判，商定派息等细节。

二、音频雄霸的守擂攻略

在YouTube以前，随着亚洲地区巨头布局新浪网音频的脚步愈发急促，Roku、亚马逊和苹果就已看中裂解新浪网音频网络平台的商机。

对使用者而言，选择新浪网音频服务项目时更在意的是文本质量，而其来自哪个网络平台并不所以重要。通信、新闻媒体行业软件和服务项目提供商Amdocs在 2019年的一项调查显示，近4成消费者表示，只需登陆一次的单一裂解网络平台将是他们的最佳解决方案。

据彭博社报导，各家新浪网音频公司正试图在各网络平台宣传其新浪网音频音频服务项目，以吸引更普通使用者，提高订户率。其中包括有线电视巨头Comcast旗下的NBC环球，已经开始与潜在合作对象接触，商讨将其旗下新浪网音频服务项目Peacock添加到合作对象的应用程序中。

裂解网络平台的导流效果可圈可点。以亚马逊的Prime Video为例，在与华纳兄弟探索公司旗下HBO Max的合作中，为后者带来了450万订户使用者。

虽然亚马逊、苹果已经在新浪网音频裂解服务项目方面占据了强势话语权，但Youtube显然有信心利用其庞大的使用者基础，在领域内分一杯羹。

此外，电视频道零售店作为一项裂解文本的新服务项目，将更进一步帮助YouTube稳固其音频雄霸话语权，将使用者与网络流量回到另一方面网络平台。

虽然每月使用者多达20亿，但YouTube一直需要面对网络流量分散，使用者忠诚度有限的问题。

很普通使用者并不是直接在YouTube网站点开音频观赏，而是通过Facebook、Twitter等其他社交网站链接跳转完成观赏。随着Facebook等网络平台也开始面世自己的音频服务项目，YouTube面对使用者被更进一步分流的风险。

近几年，YouTube围绕音频文本接连面世数项差异化服务项目，从新浪网电视直播节目、儿童文本网络平台到短音频网络平台，不一而足。

其中，在2017年面世的YouTube TV中，也出现了与电视频道零售店类似的裂解新闻媒体服务项目。

YouTube TV主要面向美国市场，除了提供85家电视台的直播节目，还为使用者提供付费订户HBO Max、Starz、Showtime等其他电视频道的服务项目。

2022年6月，YouTube TV的订户人数突破500万人次，正式成为美国最大的网络付费电视网络平台。

而将文本延伸至短音频领域后，YouTube的业务同样做得风生水起。

据去年6月的数据，YouTube面世至今还未到两年的短音频网络平台YouTube Shorts，月活数已达15亿，迫近月活16亿的TikTok。

去年初YouTube在宣布终止原创文本投入的同时，更进一步明确了未来的布局方向——向YouTube Shorts短音频、YouTube Kids等服务项目转向。

尽管YouTube已经是文本和服务项目覆盖越来越全面的音频网络平台，但此前却还未找到将优质影视文本整合到网络平台上的好方法。

而面世音频电视频道零售店也许是个有效率的尝试。而此方面有助提升使用者对网络平台的忠诚度，另一方面也可以为YouTube创造更多广告之外的盈利模式。

三、合作存顾虑，电视频道零售店未来仍有变数

然而，实现而此目标的前提，是YouTube必须让其他新浪网音频网络平台相信，不会对他们已有的业务构成长期威胁。

对一些新兴网络平台而言，也许会出于导流需求而渴望与YouTube展开合作，而对一些Villamblard的网络平台而言，和YouTube合作引发的顾虑难以忽视。

相似的事情已有前车之鉴。去年9月，华纳兄弟探索旗下的HBO Max从亚马逊Prime Video下架。时任HBO Max总经理的安迪·福塞尔说，亚马逊电视频道限制了HBO Max与消费者建立直接关系的能力。

嫁接在亚马逊网络平台，虽然为HBO Max带来了大量新客户，但也让亚马逊得以拥有关于HBO Max 观众的各项完整信息。有分析认为，鉴于亚马逊还旗下还拥有自己的新浪网音频网络平台 Prime Video，很难限制其使用 HBO Max 的数据来改善另一方面网络平台服务项目，而这或将直接影响HBO Max 的长期成本。

因此，即使此前两家的合作为HBO Max带来了450万的订户使用者，而退出亚马逊可能将会导致500万使用者的损失，福塞尔仍然退出意愿坚决。

为了减轻退出亚马逊网络平台带来的潜在使用者损失，HBO Max 为网络平台新老使用者以及通过亚马逊Prime Video Channels访问HBO的消费者提供了HBO Max 无广告方案50%的折扣。只是，最近又爆出两家将继续合作的最新消息。

随着电影新闻媒体公司越来越依赖YouTube等音频网络平台，虽然YouTube对电视和电影行业仍然构成某种程度上的威胁，但已然被视为必要之恶。

而YouTube即将面世的电视频道零售店，与否能长期良性运营下去，也许也取决于其他新浪网音频网络平台如何评估YouTube的庞大受众价值和被其分流的网络平台网络流量、收入，以及相关的数据价值。

译者：麻吉

来源公众号：霞光社（ID：Globalinsights）；看见新经济的万丈霞光。

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