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很少有人知道，YouTube起初起源于新浪网婚恋。YouTube创始人马利·哈得斯（Chad Hurley）、陈仕俊和苏朗德·赛义德（Jawed Karim）起初的想法众所周知是为找寻异性的人提供一个音频中文网站。不过，这样的理念随后让位于家庭音频。现在，YouTube似乎对专业制做的音频更钟爱。
很多人可能会好奇，为什么Google旗下的这个网络平台须要电音电视频道和新浪网视频文本。使用者制做文本（UGC）商业模式已经使得YouTube成为全球最炙手可热的中文网站众所周知，月活耀使用者数突破20亿，远远少于了Netflix、Disney+和苹果TV+的八倍。YouTube也吸引了大量的少年儿童使用者。根据盖洛普研究中心的数据，YouTube是倍受美国少年儿童欢迎的SNS网络平台，即使少于TikTok。此外，YouTube上的文本还免费。
电音电视频道和新浪网视频音频服务与YouTube宣称的让每一人发出声响，向他们展示世界的历史使命相违。不过，让每一人都有话语权的代价始终都是恶毒的抨击。UGC商业模式意味著，YouTube在促进新闻自由和审查有难题文本二者之间须要维持不可能的平衡。除此之外，网络平台演算法还会将包含极端文本的音频发送给使用者。Netflix的节目制做成本可能很高，但不须要面对这方面的斥责。
YouTube面临的难题在于，假如容许那些更让人不悦的音频继续留在网络平台上，子公司会被抨击为可耻，而假如对那些文本进行监管，又会被斥责为不合法。
YouTube始终在为审查机制和演算法辩解，同时也在减少对被认定为踩线的文本的推荐。加尔唐普市大学的玛丽·陈（Annie Chen）和其它研究人员发现，YouTube上大多数分裂主义文本的观看者都是关注了特定电视频道的少部分人。换言之，那些人事实上是在主动找寻这类文本，而并非YouTube将那些文本发送给使用者。即使如此，YouTube激起分裂主义思想的观点依然存在。
在将于下月出版的关于YouTube的画册《雅雷、评论、订户》中，丹尼尔·哥德堡（Mark Bergen）解释说，文本审查从一开始就很困难。对YouTube的雇员而言，决定应该保留哪些音频也是一项痛苦的工作。当2017年YouTube对删除音频采取更保守的立场时，子公司即使容许将小狗带到办公室，以抚慰雇员。
由于YouTube的新浪网视频整体表现欠佳，今年的抨击更加更让人羞愧。上会计年度，YouTube的销售收入增幅不出5%，创下两年来新高。广告商担心经济危机，竞争也在加剧。事实上，销售收入增长放缓部分是因为2021年业绩整体表现非常强劲，当时禽流感推升了观众人数。其它SNS新闻媒体网络平台也报告了类似的难题。
不过与其它大型SNS新闻媒体子公司相比，YouTube的销售收入看起来也不太妙。假如YouTube的月活耀使用者数确实是20亿，那么就意味著上会计年度的每使用者销售收入不出4美元。Meta的这个指标几乎能达到该数字的三倍。
因此，电视和新浪网视频服务对YouTube来说很有吸引力。这部分业务可以增加YouTube的销售收入，也不会增加文本审查人员的压力。目前已经有500多万使用者购买了YouTube TV付费套餐。尽管每月64.99美元的价格很贵，但其中包括少于85个电音电视频道。有新闻媒体报道，YouTube也在为新浪网视频服务开发一个类似的捆绑套餐。
根据尼尔森的数据，新浪网新浪网视频已成为美国人看电视的最主要方式。并不是每一家科技子公司都愿意与YouTube分享数据，但假如能将形形色色的新浪网视频服务整合在一起，解决选择困难的难题，YouTube应该会做得很好。
