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YouTube中止中高档故事情节剧和戏剧制做方案 选择退出与NetflixAmazon市场竞争
3月25日消息，据华尔街日报报导，知悉专业人士则表示，YouTube早已中止了中高档故事情节剧和戏剧的制做方案，这与该子公司方案提供保有荷里活高产品质量内容的订阅服务项目的雄伟雄心壮志相悖。
知悉专业人士则表示，被拿掉的工程项目包括科幻电影《起源地》（Origin）和戏剧《分居姊妹的绝密长廊》（Overthinking with Kat &；June），那些工程项目的编剧早已开始找寻捷伊网络平台或创业者。
上述知悉专业人士则表示，Google母公司的另一家子公司早已暂停接受高昂的JAVA工程项目的宣传品。由于该决定仍未正式宣布，因而那些知悉专业人士要求不不愿具名。
YouTube的这一行径意味著，该子公司选择退出与Netflix以及Amazon的Prime Video服务项目的直接市场竞争。知悉专业人士则表示，YouTube的选择退出反映出，即使是对Google这样富于的信息技术巨擘来说，要想考验那些长久以来的市场竞争对手，也需要数百万美元的高昂生产成本。
今年，YouTube获得的电视广告销售收入超过150万美元，但该网络平台并没有十分亮眼的创作者影视剧。因而，该子公司得出结论的推论是，它的资金更适宜投资于音乐创作和格斗游戏领域。
转为完全免费商业模式
今年11月，美国影视娱乐行业新闻媒体《荷里活报导》首度报导了这一发展战略变化，这意味著YouTube上所有的电视节目最终都将完全免费播映。知悉专业人士则表示，该子公司仍在为那些电视节目制订发行思路。
这一变革也让人们对自2015年以来一直出任YouTube创作者制做顾问的玛莉 威尔森（Susanne Daniels）的长期未来产生了疑点。
据了解她设想的专业人士透漏，她重新加入YouTube是为了提高YouTube创作者电视节目的数量和产品质量。现在，她正期盼着长驱直入。
作为一位受人尊敬的电视行业资深专业人士，威尔森重新加入YouTube，负责开发和制做创作者电视节目，旨在使YouTube Red订阅服务项目成为Netflix、Amazon和Hulu的有力市场竞争对手。
现在，那些努力更多地集中在像凯文·哈特（KevinHart）的《适宜什么》（What The Fit）这样的电视节目上。
市场竞争激烈
Netflix从DVD邮寄服务项目子公司转型为荷里活最大的电影子公司之一，而其他信息技术子公司也正式宣布了宏大的电影和电视制做方案，但有的子公司在几年之后就打了退堂鼓。
微软在洛杉矶创建了一家影视工作室，并根据其热门格斗游戏《光晕》（Halo）制做了一档电视节目，但在该系列电视节目播映前就停播了。
雅虎在三部创作者剧集中损失了4200万美元，其中包括《Community》，后来该子公司也放弃了其创作者影视方案。
苹果子公司将于当地时间周一正式宣布其首批创作者影视剧，分析专业人士目前在关注该子公司是否有兴趣进入荷里活。
YouTube的变革至少标志着，该子公司在过去10年里的第三次重新启动，并突显出荷里活高管眼中的信息技术行业对待影视娱乐的反复无常。
2012年，YouTube订阅给编剧和名人创建YouTube频道，并引入更多中高档的创作者影视电视节目，那些创作者影视电视节目和YouTube网民创作者的恶作剧视频或者家庭宠物视频等各种视频混杂在一起。一年后，该子公司将其在创作者影视上的投资增加了一倍，但是后来还是终止了该方案。
本文源自TechWeb
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