公告：twitter最新新闻 --twitter买赞
Twitter像喧闹的十字街口，而Medium则像深沉的尾盘森林公园，两个只给你140字的话语权，两个则引导你未央万字元文，三家艺术风格截然不同的中文网站，竟出自于同一人的越陷越深。
Evan：随著网络上众多新闻媒体的不断涌现，他们看见了一类捷伊散播文本的蓬勃发展——它既并非新闻报道，也并非对个人故事情节，而要无数个设想，140字无法全然整体表现的设想。
晓得Blogger吗？不晓得。那好，晓得Twitter吗？敢说不晓得？那些牛逼飞舞的中文网站另一面，都站着一名了不起的母亲Evan Williams。更何况没几对个人，像Evan这种热衷探索网络黄金时代的散播商业模式，这不，他又带着天才少年控制技术项目组Obvious，和天才少年结构设计公司Teehan+Lax，走上了合作开发Medium那个反Twitter 商品的高架道路。做为结构设计方，Teehan+Lax将Medium打造得完美流畅，并忠实纪录了结构设计全过程。
Teehan+Lax公司的人现在被Facebook全面包养了，还在他们的中文网站上say goodbye
值得一提的是，这家结构设计公司又被Facebook招入麾下了。有才就是任性啊，遇上有才又懂你的结构设计项目组，对每两个新锐品牌来说，绝对是莫大的幸运。找特赞，你也能包养到中国的Teehan+Lax。真的？真的。真的！
下文由Teehax+Lax项目组（即文章中的他们）自述。
新项目组的诞生
经过两次接触，Teehax+Lax已经按照Evan Williams的设想完成了一些样本，但始终没收到Obvious的反馈。等待了一年，Evan致电他们的代表Geoff，说Obvious终于初步合作开发出Medium了，目前急需结构设计支持。
此时，Evan已经有了两个工程师项目组，结构设计师也有了三位。但他们意识到，这和往常做的项目不一样，他们需要他们项目组分出成员来加入Obvious，共同合作开发Medium。最终，双方达成以下共识——
6个月承诺
商品结构设计的工作并不局限于合作开发阶段，在商品面向市场后，还需要他们进一步优化。
特种部队
他们这边由Geoff带领4人小分队，在Obvious已有的结构设计项目组基础上参与Medium的用户体验结构设计。
远程工作
他们只拿出三分之一到一半的时间在Obvious的旧金山办公室工作，其他时间只能通过远程协作。
深度融合
对方必须像对待Obvious自己的员工一样对待他们项目组的每两个工作人员。他们应该共用Obvious项目组的电子邮箱、GitHub的使用权、Campfire等其他资源，甚至当他们在多伦多（Teehan+Lax大本营）的时候，有权使用Obvious的Anybot入口来出席位于旧金山的会议。
绝对中心
那个项目组的工作只有Medium，没别的。
接下来就是整个队伍的组建。在那个逐步扩大的项目组中，他们听到了一些熟悉的名字。Medium项目组的每对个人都是大牛，他们中的大部分参与建设过那个星球上最好的中文网站、服务器和软件。在加入的第一天，他们虽然因彼此陌生而略有紧张，但后来大家很快意识到——大家已经融为目标一致的整体，自我主义不会起任何作用。
嘿，那家伙是Dustin Diaz，他写过一本关于Java的书。Oh my god, 我买过他那书。
当时，他们正在画两个关于投票/评级系统设想的草图，其中包括两个和Twitter、Facebook的赞类似的按钮。他们因为讨论按钮应该如何整体表现以及应该呈现什么信息而产生了意见分歧。这时，Jason Stirman——商品的领导提议他们应该叫David过来，因为他曾是Google+的创始项目组中的一员。David随后进入了会谈，并和他们分享了有关用户如何推荐文本的相关理论。最终，问题迎刃而解。
他们为成为这支精英项目组的一份子感到荣幸。他们甚至开玩笑说，除了时光机，没他们做不出来的商品。
定义Medium
Evan：Medium是两个阅读和写作系统。两个你能找到并分享知识、设想以及故事情节的地方；两个需要超过140个字表达来、并且不仅仅是给你的朋友看文章（译者注：并非Twitter也并非Facebook）的地方；两个比起你两对个人单干，你还能和其他人能去创造一些更棒的东西的地方。
它是两个分散自由的文字界面
它是知识、设想和故事情节
有序地采集相似的文章
一切其实在双轨运行——一条是正在建什么，另一条是未来要建什么。
在他们加入之前，Obvious项目组已经在内部运行两个Medium的基础版本，它实际上叫Cupstep。那个早期运行的版本已经体现出了一些Evan关于商品的核心概念。
正在建设的
这是他们刚接手结构设计的时候，Medium已合作开发出的早期状态
未来要建的
对于未来建设的概念结构设计，项目组简直建了有好几百个模型。那时，Medium不只是关注文本文章，它还有一些不同的文本形式——照片、短帖子、长文章等等。它也为用户提供了一些不同的样式供选择。所有的概念都在挑战现有的版本，去不断地扩充现有的功能。Obvious已经为Medium的改版精选了大量的图片、大的字体和前卫的版式。
而他们加入后，Medium项目组决定一起来聚焦下列领域：
品牌和UI系统
合集（Collections）
有图片的文章（和编辑）
只有文本的文章（和编辑）
图片和标题（和编辑）
早期合作开发
一开始，他们上手很快，但做得很零碎。结构设计师和工程师坐在一起，针对每两个样本讨论它们的优劣，然后反复修改——这种的事情一天要做五六次。不过，他们内部经过不断磨合，大家的配合越来越默契，这种无效率的讨论也就减少了。
一开始他们只是讨论某个样本能无法用，但真正重要的还是探讨使用过程中的具体情形，所以他们得大量地进行样本测试。有时候，实在是很难记住他们还有哪些样本还没经过测试，为了弥补，每个星期他们都至少要发一张帖子记录下那些被遗漏掉的样本，以确保他们对每两个样本都测试过。
但老实说，这是两个费力不讨好的过程。
早期样品例子
商品上线日
Evan站在全体项目组前，放了几张简单的PPT，甚至还讲了些卖萌的段子。他谈了什么将会到来，什么将会退出。整个过程其实非常紧凑——2012年7月31日Medium.com需要上线。虽然到时候只有百来个用户可以在上面试用、发表文章，但是只要是用Twitter的人，都能轻松理解Medium是什么样的商品。Evan的展示虽然简短，却让整个项目组兴奋不已。
在Evan做Presentation和Medium上线前的一周时间内，项目组夜以继日地持续着高强度的工作。一切都飞快地运转，以至于他们甚至都顾不上最终Medium会变成什么样子。后来，他们错过了31号，商品不得不延迟到8月14号上线。
虽然仍有一些缺漏，但是项目组总体上对商品很满意。
商品上线的那天，大家果然是手忙脚乱。当时，他们聚集在主会议室焦急地刷着Twitter，Obvious项目组的工程师们则一边盯着笔记本，一边在投影仪上进行实时分析。他们必须时刻监控中文网站，以保证中文网站的流畅和稳定。日落之时，他们终于举起酒杯，宣告胜利。
而在下两个日出之时，他们又将开启下半个旅程。
继续锤炼
历经千辛万苦，Medium总算活下来了。但这并不意味着结束，因为他们与Obvious的合同仍有3个月，这也就要求他们去不断进行改进。除了解决一些明显的毛病，中文网站还缺少精细的打磨，有些专题页还是一片空白。
他们重新与研发项目组开展协作。每个专题合作开发的项目组至少应有两个结构设计师、两个前期合作开发人员和两个后期合作开发人员。有些组需要负责多个专题，所以组成架构也相对复杂些。
他们要负责解决下列问题：
那个页面的受众是谁？
那个页面为用户解决了什么问题？
他们如何晓得用户需要它？
他们想要用户在那个网页上操作什么？
如何提示用户操作？
他们如何晓得那个网页是否符合了他们的预期？
两个共同的问题是，他们要在那个商品已有的结构设计框架基础上，进行捷伊结构设计。
除了改善现有的功能以外，他们还添加了对个人资料页、注意事项、跨平台操作、统计和一些别的新功能。结构设计其他不同类型专题页也是他们的任务，那些专题页包括：照片页、有说明的图片页、只有文本的页面、文本和图像混排的页面、短文本等等。
至此，Medium到了两个至关重要的时刻。究竟应该做有视频、文本、超链接的富新闻媒体商品，还是做只有文本和图片的商品？
最后，Evan和他们通了电话。他们做出了取舍。接下来，他们要呈现出他们最后的成果。
成果
Branding
他们做了两个加粗的、令人印象深刻的logo放在引导正文的背景页面至上。
UI
模板
三个基础模板（仅有文本、图文、图片和注释）
后来加入的设想（带有视频、地图等）
最后，变成两个可变的模板。
编辑
编辑功能的易用性是Medium特别优秀的一点。
推荐制度
响应式结构设计
从左到右依次：PC端、平板、移动端
最后呈现出的效果
编译：黄迪 林文婷
：www.teehanlax.com
联系合作：media@tezign.com
