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下周又是充满著争拗的两周。TikTok在巴基斯坦被禁，Instagram搬来的短音频机能Reels借机在巴基斯坦对外开放公测，历史若想再一次重现？此外，有网民通过招工辨认出Twitter日前正重新组建两个项目组构筑订户网络平台，何况Twitter也要面世订户服务项目了？在此之后，YouTube也在积极主动对外开放更多浏览者、导入RPM分项，填补制作者们在禽流感的经济损失，RPM究竟代表者什么？我们一起来看一看。

网络平台静态

1. Twitter要做订阅订户了？

日前，有最新消息称Twitter正在密切合作开发几项订户服务项目，因此有鉴于此重新组建了两个叫Gryphon的项目组用作构筑订户网络平台在未来可供其他项目组生物降解。没人在招工中辨认出了Gryphon项目组的概要。

从上图叙述可以窥见，Gryphon项目组Sonbhadra与Twitter的缴付项目组一起密切合作构筑订户服务项目的缴付业务流程。不过而后，Twitter在招工中删掉了Gryphon项目的相关如是说。

虽然目前Twitter的订户服务项目仍未透漏价格及具体内容重要信息，但最新消息一时间Twitter公司股价上涨12%，即便对于以电视广告销售总收入为主要增值方式的Twitter而言，订户服务项目很有可能是下两个总收入。

实际上，Twitter并不是第二次兼及订户服务项目应用领域了。

在2009年，Twitter就曾考虑过提供高阶分析工具和账户验证的订户服务项目，不过账户验证服务项目已在2017年关闭。如今Twitter再次启动订户服务项目也有可能会包含这两项服务项目。

此外，也有专家指出，Twitter也有为一些KOL们开通订户服务项目，为订户用户提供独家内容，做内容订阅，类似于Facebook的Fan Subscription。

而最近Twitter也一直持有言论控制、收缩的态度，不再走以往对外开放式言论广场的路线。面世订户服务项目也刚好符合这一策略。

不过目前一切都还只是猜测，Twitter至今仍未透漏有关其订阅订户服务项目的任何重要信息。

2. TikTok在印被禁，Instagram借机将其短音频机能Reels推向巴基斯坦市场

禁期内的TikTok让很多竞争对手都找到了机会。下周，Instagram悄悄在巴基斯坦对外开放了其短音频机能Reels 的公测。

Reels 是Instagram针对TikTok打造的一款短音频产品，目前作为两个机能置于Instagram APP内。与TikTok一样，Instagram用户可以创建15秒短音频，并插入BGM，或把几个短音频拼接到一起。

Instagram短音频机能Reels

Reels支持分享和混音，同时也Sonbhadra出现在用户主页里以及Explore界面。

去年11月，Reels最先在巴西上线，最近，Reels又接连对法国和德国市场对外开放。

可以理解，巴基斯坦的短音频浪潮已被TikTok掀起，但其中途折戟也为Instagram、YouTube等一些有短音频野心的社交媒体留下了很多机会。

根据今年2月份的数据，TikTok已在巴基斯坦有8100万用户，是国外第一大市场。如果没有禁令，目前TikTok在巴基斯坦的活跃用户或早已达到了2亿。

除此之外，很多巴基斯坦KOL也在依赖TikTok作为其总收入。

根据Wired，在巴基斯坦大约有120个制作者通过TikTok来建立影迷基础，平均两个头部制作者（至少1000万影迷）可赚30-40万卢比（约等于4000-5300美元）。

而目前，这些制作者们在等禁令解除期间也极有可能投奔Instagram或YouTube上与影迷重新连接，继续工作。

3. YouTube电视广告价格下跌，制作者总收入如何保证？看YouTube怎么做

IAB数据显示1/4的电视广告主及代理商暂停了今年上半年的所有电视广告，另外46%将预算下调。根据调研机构 OneZero，自2月初以来，YouTube电视广告价格下跌了近50%。

电视广告主的减少也意味着YouTube及制作者们总收入的减少。有鉴于此，YouTube最近更新了制作者政策，通过放宽音频增值的条件增加电视广告库存，因此还针对制作者面世了两个新的衡量标准——RPM。

1）放宽中插电视广告条件

经常逛YouTube的人不难辨认出，有些制作者的音频通常都在10分钟以上，这也许和YouTube的增值政策有些许关系。

因为只有音频内容超过10分钟才能允许加入中插电视广告。如果制作者们想多靠电视广告增值来提升总收入，那么就会尽可能让音频时长在10分钟以上。

而最近，YouTube更新了这项规定，表示8分钟以上的音频就可加入中插电视广告，旨在通过增加电视广告库存的方式来提升销售总收入。

2）面世RPM衡量标准

YouTube还优化了数据分项，面世RPM的概念，带给制作者更直观地理解自己的总收入。

RPM为Revenue Per Mille，表示一位制作者每1000次观看所得总收入，即每千次展示总收入。

YouTube制作者后台中RPM分项如是说

以往，制作者们通常参照CPM（每千次展示费用）来估测自己总收入，但CPM更多侧重电视广告主并非制作者，强调电视广告和YouTube Premium带来的分成前总收入，而RPM则包含了电视广告、会员、打赏等各方面分成后的总收入，一般会比CPM更低，对制作者的实际总收入更具参考价值。

RPM与CPM的区别

国际品牌静态

1. IP、预算都是顶配是一种什么体验？迪士尼斥资820万美元推广《汉密尔顿》，Disney+APP下载量激增

作为百老汇最成功的音乐剧之一，如今《汉密尔顿》已于7月3日在Disney+上线。有鉴于此，迪士尼也花了不少精力。

根据MediaPost，迪士尼光是在国家电视台投放的电视广告费就已达到了820万美元。iSpot.tv显示，自6月14日起，《汉密尔顿》电视广告已累计在电视上播映了2763次。从6月4日起两个月内《汉密尔顿》曝光量达7.2亿次，成为时段内流媒体服务项目类别中最大的单个电视电视广告。

不过迪士尼的这波投资也带来了很好的效果。根据Apptopia，Disney+在当周的下载量比亚洲地区平均水平高出了46.6%，比美国平均水平高出了74%，因此在第两周《汉密尔顿》共同观看率达93%，这意味着大多数人都是和别人一起看的这部音乐剧。

目前，Disney+亚洲地区订户人数已达到5400万。在后禽流感期内，有了优质IP也有足够的推广预算，Disney+这波可谓占尽了天时地利人和，让营销效果达到了最大化。

不过尽管出巨资推广，迪士尼仍不算国外流媒体的电视广告投放的老大。据悉，在最近两个月里，亚马逊Prime Video电视电视广告花费达2760万美元，Apple TV+投入达1920万美元，迪士尼以1610万美元的电视广告花销排名第三，奈飞的电视电视广告预算仅为320万美元。

2. 美国炸鸡国际品牌Popeyes与披萨抢生意？

日前，美国炸鸡国际品牌Popeyes面世了名为Pizza Party Crashers的Campaign，炸鸡大佬为何要与披萨过不去？

通常情况下，披萨可谓是party必备，其受众刚好与Popeyes面世的家庭炸鸡套餐相吻合，于是Popeyes就提出了两个问题：人们会愿意把披萨换成Popeyes的家庭套餐吗？

音频中，Popeyes做了几项测试：让自己的配送员去跟踪披萨配送员，这样就能向他们推荐自家的家庭套餐，成功破坏掉披萨Party。

Pizza Party Crashers测试音频

在三次试验中，有两户人家都接受了Popeyes的提议，愿意将披萨换成Popeyes的套餐。通过这种方式，Popeyes成功让人们在家庭聚餐之时想起炸鸡套餐。

3. 福特Bronco SUV新车，迪士尼调动全域资源为其量身定制

日前，福特宣布将于7月13日面世其黄金产品——Bronco 全新系列，Bronco将在ABC、ESPN和国家地理晚8点后的第两个电视广告时间与大家见面。

ABC、ESPN和国家地理都是迪士尼旗下的电视广播频道。有鉴于此，迪士尼动用了自己的创意项目组Disney CreativeWorks在三个频道上分别根据不同受众量身打造一支3分钟电视广告片。这是Disney CreativeWorks首次在多媒介渠道为客户量身定制的Campaign。

除此之外，这三支电视广告片还将在迪士尼的流媒体网络平台Hulu上投放。Hulu上年轻用户较多，用来覆盖那些未购买电视服务项目的用户。

据悉，每支电视广告都将展现福特Bronco的不同车型，因此搭配不同嘉宾，有乡村歌手Kip Moore、职业登山运动员Brooke Raboutou、电影导演/职业登山运动员Jimmy Chin。比如在国家地理频道里，奥斯卡获奖导演Jimmy Chin就会以SUV的户外探险为卖点与观众进行沟通。

在这次新品里，迪士尼各媒体业务的整合无疑是最大优势，既提供了媒介渠道又提供了创意支持。而福特也更多是想通过迪士尼的众多媒体来触达到各类型用户，在此之后根据不同的媒介渠道定制化内容、将电视与流媒体媒介策略进行无缝连接，这些都是迪士尼在营销服务项目上的独家优势。

态势洞悉

1. Gartner 2020-2021 CMO 调查报告：超半数CMO认为未来两年内业务将恢复至正常水平，超过70%CMO不会发展新市场

日前，独立咨询机构Gartner了2020-2021年CMO调查报告，禽流感影响下CMO的态度也许比我们想象中的更加乐观。

73%CMO表示禽流感带来的影响是暂时的，超过半数CMO预计在接下来18-24个月内业务会恢复至正常。

CMO对禽流感恢复的态度调查

Gartner2020-2021年CMO调查报告

尤其在高新技术和IT商业服务项目、媒体行业，在未来18-24个月内能够恢复至正常水平，甚至实现增长。

各行业未来增长表现可能性

Gartner2020-2021年CMO调查报告

此外，在禽流感的应对方面，61% CMO针对消费者面世了禽流感相关的特殊沟通，47% CMO关键时刻监控禽流感相关舆论和领涨板块。当然针对禽流感，大多数CMO也都被迫取消了线下推广活动，延迟Campaign。

CMO应对禽流感的措施调查

Gartner2020-2021年CMO调查报告

在未来，超过70%的CMO决定发展现有市场，仅有20%CMO决定拓展新市场。在现有市场内，34%CMO计划增加现有产品销量，45%计划通过渠道或国际品牌密切合作、创新产品等方式导入新产品。

CMO计划增长策略调查

Gartner2020-2021年CMO调查报告

最后，国际品牌策略依旧是最关键的营销能力，此外市场分析、运营电商、市场调研和洞悉等也是CMO们非常看重的能力。

2020年最看重的营销能力调查

Gartner2020-2021年CMO调查报告

完整版报告请在后台回复关键字CMO获取。

收购

1. Uber 26.5亿美收购Postmates，美国外卖之战再升级

自GrubHub收购失败被欧洲外卖大佬Just Eat以73亿美元纳入囊中后，没过多久Uber就以26.5亿美元收购了美国第四大外卖服务项目公司Postmates。

收购后，Postmates APP依然将独立运行，但在后端Sonbhadra与Uber进行融合，比如能够让司机同时接到打车和外卖两种订单，同时Postmates也将在餐饮配送方面与Uber Eats进行整合。

Uber CEO 达拉·科斯罗沙希表示，在第二季度Uber Eats 订单量增长了100%，我们非常期待Postmates的加入，通过共同创新来为消费者、商户和配送人员提供更好的服务项目体验。

在新闻稿中，Uber表示与自身在地理区域和目标人群方面与Postmates都非常互补，Postmates与中小型餐馆的关系非常紧密，因此除了餐饮，Postmates还覆盖了生鲜、杂货等其他行业。

在第一季度中，Uber Eats业务增长了52%，这在一定程度上抵消了网约车带来的亏损。尽管如此，Uber公司仍在一季度经济损失了30亿美元。

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