公告：twitter买赞平台 --Twitter买观看量
TOP编者按：商业模式始终是狂热的网络化媒体管理者的丝尾心事儿。除了电视广告和会员增值服务外，网络化B2C是最容易引发民营企业想象的应用领域。新浪博客在全盛时期的微B2C、微柜位等概念更是让人看到了无穷无尽希望，遗憾的是随着网络平台本身奥尔奈，博客B2C也逐渐门前冷遇仪仗稀。而国外的Twitter，在商业模式上显然越挫弱小，在不断地与电视台和广播节目发生关系以霸占气象联动的电视广告份额外，在B2C应用领域的努力也始终没有放弃。知名互联网与营销分析家大历的这首诗，帮我们剖析了其大致的演变过程和思路，值得一读
自去年11月在纽交所挂牌后，Twitter始终在不失时机地推进货品化的进程，提高其电视广告总收入，先后收购了Namo Media、TapCommerce等电视房产公司，面世了Promoted Video、CPAC等全新的电视广告货品。
在这些因素的推动下， Twitter的营业总收入急剧增加，最近几个季度的环比增长速度都在100%以上，不过其过分单一的总收入越来越受到民营企业市场的非议，也为其未来的发展发展前景种下了隐患。我们以2014年第二季度为例，Twitter在第三季度的营业总收入达到了3.12千万美元，环比增长速度高达124.11%，但是其中电视广告总收入占赵静仪达88.88%，来自于数据授权等的销售收入占利皮扬卡为11.12%，而且发展前景有限（见右图）。除此之外，Twitter的月活跃使用者数量和本篇下载量的增长速度已经急剧放缓，这也为其货品化的发展前景掀开了一层阴影。
在这种情况下，Twitter亟须找到一种方法能提高使用者的热度，也能开辟多种总收入通道，目前Twitter将这件事情反观在了电商上。
其实始终以来，关于Twitter跨足电商的传闻都较为多，Twitter公司的态度也较为明晰，其CEO Dick Costolo 早在2012年就明晰表示，公司正在考虑B2C销售业务。2013年，他们就聘请了美国售票中文网站Ticketmaster前CEO纳桑•努里(Nathan Hubbard)作为第一任商务主管，加强B2C方面的能力。此后，Twitter便开始组建零售销售业务团队，了很多电商相关的招聘职位。到目前为止，Twitter也已经在电商应用领域进行了诸多探索。
2013年2月，Twitter和富国银行达成密切合作协议，富国银行卡的拥有者在将手机号和Twitter帐号关连后，就能在Twitter上买回一系列的货品，这也是使用者首次能直接通过Twitter买回货品。
今年5月，与富国银行的密切合作模式类似，Amazon宣布和Twitter联手面世了一项回帖方可购物的新功能，使用者将Twitter账户和Amazon关连起来后，只须要回顾一条包涵Amazon货品镜像的帖子，并加上条码AmazonCart，这个货品就会自动重新加入Amazon的科季夫，使用者到Amazon的中文网站上确认退款方可。随后在9月份，Amazon和Twitter又进一步了回帖加进心愿单的功能，使用者只须要在回复的包涵Amazon货品镜像的资金流中重新加入AmazonWishList条码就能将货品加进心愿目录。
对于Twitter来说，不管能不能从这项密切合作中获得实际的收益，都会促使商家在其中文网站上电视广告投放的增加，而且如果使用者习惯能够得到很好的培育，也将刺激使用者热度的增加。但是Twitter并没有将其对电商的探索仅仅限定在与富国银行、Amazon的上述密切合作上，这些只是培育使用者购物场景的手段。Twitter希望自己就变成一个购物网络平台，通过大量粉丝的关注和讨论，形成一个发现-讨论-买回的电商闭环。
今年6月，科技中文网站Re/Code中文网站发现Twitter增加了立即买回(Buy Now)按钮，将推文中所附镜像直接导向零售中文网站Fancy。
7月，Twitter宣布收购支付服务公司CardSpring。CardSpring帮助零售商向消费者提供自动关连至信用卡的优惠券，并在前往实体店购物时直接获得折扣。Cardspring能帮助Twitter与线上和线下的零售商建立更多联系，更多地切入到消费者的购物场景中。
9月，Twitter最终在其移动客户端上正式面世了传闻很久的买回(Buy)按钮这是其首款真正的电商货品，消费者能通过点击该按钮，无需跳转直接完成买回。目前，参与Twitter该项购物测试的密切合作伙伴包括社交购物公司Fancy、数字内容销售商Gumroad、电商公司Musictoday和支付公司Stripe等。
通过一系列的收购和密切合作，Twitter最终面世了直接购物的按钮，完成了电商闭环的打造。电商不但是Twitter未来多样化销售收入的重要举措，如果能利用得好，也将激发Twitter使用者的兴趣，提高他们的热度。就形式上来看，Twitter的电商是基于场景的，这与Amazon和eBay基于搜索模式的B2C有着本质的区别。虽然Twitter提供的是资金流和新闻流，并不是购物流，但是Twitter希望的是能将购物流植入到使用者对新闻和信息的关注上，这是一种典型的场景化的购物行为。
我相信未来使用者个性化和场景化的购物行为将会越来越多，Twitter的电子探索是符合未来消费趋势和潮流的。但是对于这项实验，我想不管是Twitter，还是我们大家都应该有足够的耐心，消费者的行为不会一夜之间就发生改变，Twitter也不太可能瞬间补齐其B2C的短板。
总而言之，Twitter的B2C战略值得期待，但须要耐心等待。
灵魂与肉体全吸付出
感谢与理性完美融合
TopMarketing
最新锐的商业与营销公众号
WeMedia自媒体联盟成员
010-56202159
