公告：抖音刷赞平台 --抖音最新新闻
瞄准长音频赛车场，抖音、快手开始玩低频打低频，而长音频公司几乎不无躲闪之力。
2010年，暮年的马云，决定自己创业者，创立了爱网易（ IQ.US），当时，腾讯也想做大音频销售业务，所以腾讯成了其最大的投资人。
那个时候，大家都知道做音频中文网站Sauve，只是谁也居然要烧很久，从爱网易成立算起，足足烧了12年。
2018年3月爱网易挂牌上市，总市值高达110万美元，挂牌上市后两个月，又涨了1.5倍。截止截稿，爱网易总市值还在38万美元高踞。如果一名投资者从挂牌上市当日就押注长音频中文网站，他不仅会经济损失70％的本息，还会白等4年。
4年后的3月1日，爱网易提高工作效率思路明显，三季度营运净亏损环比上升25％，环比上升29％。因此爱网易表示，2022年同时实现Non-GAAP营运现金流量表均衡。
12年后，54岁的马云总算同时实现了爱网易的不Sauve心愿。马云认为中国长音频金融行业早已进入新阶段，早已由原来崇尚交易额和高速路增长，到崇尚工作效率、追责扭亏、最后崇尚利润的变革。
随即B站也公布了2024年同时实现营运现金流量表均衡的最终目标，前部也校正了这一点。
不过，马云和他的长音频中文网站的遭遇战并没因劲敌的停战协定而完结，短音频网络平台作为残暴人闯进了长音频的伯国。
这意味著TikTok为代表的短音频网络平台，要跟YouTube和Instagram等长音频巨擘正式宣布开打。另一方是长音频想停战协定，另一方短音频却要反扑长音频。
短音频为什么要Joyeuse音频？未来音频金融行业往这儿去？责任编辑将对这两个方面做重点项目分析。
短音频网络平台全面性杀向长音频
靠著短音频70％以上的超强占有率，短音频网络平台以获取了巨大的客户群。
根据新一代数据显示，短音频月活跃用户高达9.2亿，而移动互联网用户数才11.74亿。抖音早已坐拥10亿用户，TikTok成功则超越谷歌成为全球第一大APP。
流量是互联网公司最大的护城河，当短音频用户增长达到极限后，短音频网络平台必然会在用户时长这个指标下功夫。
QuestMobile公布数据显示，短音频金融行业活跃用户量增速出现放缓，而用户时长却呈现加速增长态势，这是短音频金融行业的新变化。
短音频用户数量增长趋向放缓，用户时长增长明显
提高用户粘性是短音频网络平台提高用户时长最简单的方法。短音频具有碎片化和同质化特性，这个特点不利于产生长期的用户粘性，短音频网络平台只能不断丰富音频的内容，这样必然会向长音频流域扩展。
长音频领域早已成为红海，从2012年优酷和土豆算起，爱优腾早已围绕版权和稀缺资源豪战了10年，大大提高了内容版权的价格，以至于长音频网络平台第一年净亏损。
继续进行版权拉锯战，也不是短音频网络平台能够承受的。虽然短音频网络平台用户和营收高增长，但其财务压力也比较大，以快手2021年三季报为例，其三季度净亏损70.9亿元。
短音频网络平台选择了围绕长音频的核心领域进行重点项目进攻。这两个核心领域分别是短剧、综艺、网剧和自制剧，这些领域与短音频网络平台的切合度也相当高。
自制剧和短剧具备低成本、低门槛、高回报，以小搏大的诱人特点。
《你是我的独家宠爱》出品方上海极映影业CEO孙广洋在接受媒体采访时曾表示，现在的短剧，就像2015年到2018年的网大（网络电影），可以用几十万投入获得几百万甚至千万的分账 ，在这方面，短音频可以极大的利用其网络平台优势。
快手对于短剧的布局从2019年就开始了，重点项目在渠道和内容两方面布局。
渠道方面，2019年上线快手小剧场，用户可以在网络平台上集中观看短剧，也使得短剧内容产品同时实现集中化营运。之后，又推出追鸭APP，使得快手同时实现了短剧音频的品牌化和网络平台化。
内容方面，快手采用了拿手的扶持方法，先后推出星海计划和快手星芒计划，通过流量激励、征集大赛方式等方式，激励内容提供者提供更多的短剧内容。
相对于快手的草根路线，抖音则采用自制和IP模式的打造精品路线。2021年1月，抖音推出首部自制精品竖屏微短剧《做梦吧！晶晶》，该剧由金婧搭配二十位男艺人出演。
抖音网络平台在短剧方面接连打造出了大热IP ，如龙王赘婿黑蛋哥黑蛋联盟之友谊万岁等。
同样，抖音也进行了扶持计划，2021年4月，在短剧发展方面推出了短剧新番计划， MCN机构或个人作者生产的优质短剧可以通过参加该计划来获得流量扶持和现金奖励。
综艺是长音频网络平台发掘出来的流量奶牛。
爱优腾的头部综艺主要依靠旗下自制工作室打造，而抖音、快手（ 01024.HK）主要负责综艺的出品，具体内容制作交给合作方，这种合作模式短音频同样具备网络平台优势。
以快手出品、笑果文化承制的脱口秀综艺《超Nice大会》为例，第一期正片直播回放上线后，不到一周观看量已近8000万，几乎和《乘风破浪的姐姐2》播放首周时的成绩打平。
抖音的《给你，我的新名片》也在2021年底开播，它是一款明星定制类综艺，同时实现了1.6亿播放。
不仅是网剧、自制剧、短剧及综艺，连传统的电影领域，短音频网络平台也发起了进攻。
今年春节快手推出快手放映厅春节免费看活动，成为春节活动的重头戏。
快手内部人士表示，快手放映厅的内容另一方面来自快手与影视版权方的深度合作，还有部分是基于开放生态，与接入站内的风行、乐视的深度合作。这与长音频网络平台高价抢购版权的模式还不一样。
长音频的边界被短音频一个个攻破，10分钟音频是下一个领域。Tictok也早已发起挑战，其实快手和抖音也测试过长音频应用，只是没有大规模展开，一旦条件成熟，预计短音频网络平台会全面性杀向长音频。
短音频如此大规模地杀向长音频，除了为了提高用户粘性以外，还有更高的最终目标吗？
长音频和短音频合一是主流
长音频的商业模式很简单，试图通过收购版权拥有足够多的优质内容来建立它的护城河。这个模式有一个致命的问题，版权和宽带的成本太贵，导致企业长期处于净亏损状态。
与短音频相比，长音频具有两大劣势，第一大劣势是弱网络平台。
音频按照长度分为三类，1分钟以内的是短音频，1-30分钟的中音频，30分钟以上的是长音频。
短音频以UGC生产模式为主，这种模式情况下，内容的生产和消费都来自用户。短音频网络平台重心放在网络平台搭建和以获取流量上，加上算法的出现，短音频网络平台具备天然的网络平台优势。
长音频的情况则相反，由于长音频的内容生产偏专业化，需要专业的个人和机构生产。
长音频网络平台往往采用采购大量内容，长音频网络平台慢慢地发展为了类内容生产者。他的优势也是拥有更多的内容，这直接导致长音频网络平台效应被弱化。
长音频第二个劣势早已被证明，长音频用户占有率不及短音频。短音频的模式偏碎片化，人人参与度很高，导致短音频网络平台用户占有率奇高，平均能达到70％以上。
而长音频内容以网络平台采买为主，用户会员制消费的模式，这样导致了用户参与度不高，占有率自然更低，这就失去了用户优势。
互联网的竞争终极是流量，长音频这方面具有明显的劣势，如果在同一个赛车场中，长音频网络平台很容易被干掉。而新一代的情况来看，短音频和长音频正在逐渐融合成同一个赛车场，他们之间竞争是无界的。
谈及长音频和短音频的竞争格局，B站的董事长陈睿认为，音频的长短并不是用户是否选择的主要原因。
消费者是他喜欢看的音频，内容好的音频，而并不是所谓的短或者长，我认为可能有场景的区分，但是长短并不是用户选择的原因。
长音频网络平台也在积极布局短音频销售业务。2021年4月15日，腾讯网络平台与内容事业群（PCG）宣布将腾讯音频、微视和应用宝整合成在线音频事业部，继续专注音频赛车场。
在当季的财报会议上，腾讯提到此次调整想通过改编长音频库的作品，丰富短音频内容。当下正值长音频和影视公司联合起来，就影视作品未经授权的二次创作短音频，向短音频网络平台施压。
以目前的趋势来看，长音频和短音频或许将不分彼此，音频金融行业的主流将是综合性网络平台。
谁将主导战场
Sauve从来不是互联网金融行业判断模式的标准，但不敢继续烧下去了，或许是模式颓势的开始。
新一代的财报显示，面对持续扩大净亏损，长音频网络平台纷纷抛出non-GAAP营运扭亏的最终目标。爱网易2021年第三季度及全年财报显示，开源节流和降本取得一定效果，并提出2022年non-GAAP营运现金流量表均衡。
爱网易的创始人马云在电话会议上表示，市场竞争从单纯崇尚数量向注重质量变革，营运重点项目从抢占交易额向提升营运工作效率变革，早已成为长音频金融行业头部企业的共识。
3月3日B站公布新一代财报，面对净亏损扩大，游戏销售业务拓展不利局面，B站也提出了2022年non-GAAP营运净亏损收窄，2024年现金流量表均衡的最终目标。
一边，长音频网络平台开始鸣金收兵，头部玩家都想尽快完结这场进行了十几年的Sauve的消耗战。另一边，短音频网络平台却在大举进攻长音频的腹地，试图把竞争继续扩大化。
新一代的数显示，短音频早已超越即时通通讯，成为用户时长最长的头号应用。如果音频网络平台将向融合网络平台发展，无疑短音频根据领导优势，而长音频企业很多将转型成内容提供商。
音频金融行业的最后走向是否也如此，我们拭目以待。
责任编辑源自阿尔法工场研究院
