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文｜犀牛娱乐，作者｜肉狗，编辑｜朴芳
5月19日，字节跳动宣布，任命凯文·梅耶尔（Kevin Mayer）为字节跳动首席运营官（COO）兼TikTok全球首席执行官（CEO），任命于2020年6月1日生效。
凯文·梅耶尔曾被视为迪士尼CEO Robert Iger的继任者，2019年担任消费者与国际业务董事长期间，凯文·梅耶尔成功帮迪士尼推出了自己的流媒体服务Disney+。目前，该服务全球付费订阅用户数已突破5000万。
张一鸣选择凯文·梅耶尔看中的不仅是他的履历和流媒体运作经验。2019年，在海外市场高歌猛进的TikTok遭到了海外巨头以及美国、印度政府等多方围剿，字节跳动的全球化战略开展也因此受阻。
为了缓解围剿压力，TikTok一面夹紧尾巴做人，一面借雇用海外高管平息监管方面担忧。凯文·梅耶尔前，TikTok已引入了前华纳音乐集团高管Ole Obermann、前谷歌资深员工Theo Bertram、前微软首席知识产权顾问Erich Andersen等担任海外高管。
凯文·梅耶尔的加入有助于缓解美国对TikTok的安全质疑，也很可能会为TikTok创造惊喜。而已经走出去的TikTok背后，以爱奇艺、腾讯视频为代表的长视频平台也不约而同的将目光瞄准了海外市场，一股中国输出热正在视频平台蔓延。
竞速走出去
2019年6月，爱奇艺正式推出了服务全球用户的产品iQIYI App。无独有偶，腾讯视频也在同月迈出了海外扩张的第一步，在泰国推出WeTV Thailand APP移动端。
5个月后，爱奇艺又高调宣布自己的国际化策略，把首个重点运营区域圈定东南亚市场，并与马来西亚第一媒体品牌Astro达成战略合作，进行当地市场的本土化运营。
紧随爱奇艺，腾讯视频先是在今年1月宣布与泰国CH3电视频道运营商BEC World达成战略合作，又在2月进行了腾讯视频海外版WeTV启动官宣，宣布WeTV已经进军泰国、印尼、越南、印度和马来西亚等多个国家和地区。
从客观大环境来看，爱奇艺与腾讯视频竞速走出去是必然选择。
QuestMobile《中国移动互联网2019半年大报告》（简称：《报告》）显示，2019年Q2，全网用户净降200万。中国移动互联网月度活跃设备规模触顶11.4亿，用户使用时长增速有所放缓，到2019年6月，增速已经滑到了6%，人均单日时长358.2分钟。
移动互联网人口红利天花板已至，即意味着会员人数的天花板见顶。爱奇艺2020年第一季度财报显示，截止第一季度末，爱奇艺的订阅会员规模达到1.19亿，同比增长23%。但2019年第一季度，爱奇艺订阅会员规模同比增长率为58%。
另一方面，受下沉用户喜好影响，在蕴含巨大空间的国内下沉市场中，以优爱腾为代表的长视频也不似短视频那般受欢迎。《报告》指出，2019年6月，短视频在下沉市场的用户同比增量过亿，但在线视频的同比增量却不足千，且短视频与在线视频的月活跃度用户规模差距在进一步缩小。
因此，爱奇艺、腾讯视频将尚未完全开发的海外市场视为业务重点布局方向之一，既是情理之中，也具备探索的先天基础。
一方面，经济全球化的趋势会继续往前走，中国经济、文化走出去也是大势所趋，因而，
布局海外市场必定会成为未来视频娱乐市场发展的重要方向和策略；另一方面，经过多年发展，两家不仅会员、广告、IP生态等商业模式逐渐成熟，也拥有先进的技术水平、成熟的大数据处理与储存能力等，它们完全可以利用这些有效降低出海边际成本，在掌握用户、直接触达用户上赢得更强的话语权和自主权。
真正让犀牛君感到有趣的是，爱奇艺与腾讯视频都将东南亚作为出海布局的桥头堡。
抢滩东南亚
爱奇艺、腾讯视频要进入海外市场，拥有大量人口与娱乐消费需求的新兴市场无疑是最好的切入口。如同支付宝国际事业部总监陈嘉轶在解释支付宝海外布局时所说，业务布局要跟着人走。而与我国文化相近、地域相近的东南亚也的确拥有这样的优势。
2019年，东南亚互联网经济规模已突破千亿美元，预计将在2025年达到3000亿美元，超过去年得出的在2025年将达到2400亿美元的预期。
其次，东南亚地区已拥有3.6亿互联网用户，其中超过90%主要通过智能手机上网；而在过去四年增长的1亿人互联网用户里，年龄在15至19岁之间的青少年为主要人群。未来15年，随着这些熟悉网络、更青睐移动端的东南亚青少年的成长，他们将为东南亚地区互联网经济的发展注入动力。
TikTok今年第一季度的下载数据也佐证了这一《经济报告》。数据分析机构App Annie数据显示，今年1-2月，TikTok在印尼、越南的下载量均排名第二，仅次于Facebook。且在二月份，印尼市场是TikTok下载量占比排在第三的国家。
另一方面，东南亚地区一直是国剧出海的主攻区域。近几年，随着国剧工业化实力的提升和优爱腾等头部平台推动，国剧在东南亚的影响力更迅猛提升。但相对我国，欧美的文化内容产品，尤其是剧和综艺，在东南亚市场的影响力相对较弱。
遵循田忌赛马的道理，爱奇艺与腾讯视频以东南亚为桥头堡更容易做出成绩。
下一个TikTok可期？
数据公司SensorTower数据显示，TikTok在2019年的下载量超过7.5亿次，力压Facebook、Instagram、YouTube等巨头，雄踞全球APP下载榜第二名；2020年第一季度TikTok更是累计了3.15亿次下载，创下全新的季度纪录。
TikTok是国内视频平台走出去的探路者，也是国内迄今为止最成功的出海案例，但TikTok的成功不是轻易能复制的。
针对不同市场的不同文化因地制宜制定运营策略，这是TikTok成功把自己推行海外的一大法宝。而爱奇艺、腾讯视频虽也将其定为海外拓张的准则，并借助与当地媒体巨头合作获取海外市场本地化的运营团队和经验，但具体成效还有待观望。
实际上，Tiktok的推行也面临着诸多阻力。2018年，Tiktok被印尼通信部以损害青少年心理健康为由封锁；2019年2月，印度政府人员又以Tiktok导致年轻人文化堕落为由建议对其封杀，两个月后，印度电子信息部下令苹果和谷歌应用商店下架TikTok。
据商业周刊的数据，TikTok在印度重新上架后删除了超过600万条违反用户协议和社区准则的违规视频，又在印度雇佣了近500多人，并开始助力印度的教育事业。
来自海外政府的监管压力外，TikTok也在被Google、Facebook等海外巨头的围追堵截，而这些，诸如爱奇艺、腾讯视频等后涌现的视频平台也必将面对。
最重要的是国内的影视综内容，在海外很难覆盖到更广泛的人群，面临着巨大的文化差异。这一点，即便是NETFLIX也需要用各个国家和地区的本土化团队来订制内容打开局面。而Tiktok这类短视频平台则完全可以凭借UGC内容以夷制夷。
此外还有变现问题。视频平台在国内的主要变现模式是广告+会员，但这种模式想成功复制到海外市场需要一段不短的养成时间。
目前WeTV、iQIYI 都无开屏广告、片头广告，即便点击暂停也不会出现广告。而会员方面，两家虽都采取了和国内一样的免费+付费差异化付费模式，但很多东南亚用户尚未养成国内用户的付费习惯，且单靠内容也很难大幅带动他们掏钱的意愿。
道路并不平坦，创造下一个TikTok也无法一蹴而就，但犀牛君相信，国内视频平台走出去的未来仍旧是可以期待的。
