抖音自助下单--抖音流量
「万圣节活动已经开始啦,看攻略,不踩坑!」短视频中,游乐园里已经挂满南瓜灯,走进一个骷髅头外形的鬼屋,探店达人一边玩,一边对着镜头仔细讲解攻略,最后还不忘引导大家点击左下角链接购买团购门票。
效果很不错。即便是只有一千粉丝的达人,视频评论区里也迅速聚集起了五六千名用户。
「抖音是我们今年增长最快的渠道。」广州长隆相关业务负责人刘欣宇告诉极客公园,受疫情影响,文旅行业的销售额一度走低,今年能在抖音上获得高速增长实属意外之喜。
短视频拥有强烈的视觉冲击力,抖音 6 亿的日活和精准的匹配算法,可以让各行各业的商家以更高效的方式触达潜在的消费者。疫情以来,越来越多的商家入驻短视频平台开展数字化经营、视频化经营,通过在账号主页、种草短视频和直播页面加入小程序入口,帮助用户在平台上直接下单团购券或是产品套餐。
视频迅速种草、点击链接跳转直接下单,抖音试图缩短从品宣到商业转化所需的时间,而想要实现这一点,离不开一群率先试水的幕后操盘手——服务商。如果说平台是新商机、新场景的孵化器,那服务商则是连接在平台与商家之间的适配器,帮助商家完成数字化转型,在抖音生活服务这个场景中做好生意。
抖音是服务商新的机遇,也给后者带来了新的挑战。
01「毛细血管」里的服务商
「现在整个平台已经有 1000 多个服务商了,夸张点说,我们已经覆盖到各行各业的毛细血管里了。」乐淘互娱的创始人陈建武向我们介绍道,自 2021 年 5 月第一批服务商正式入驻抖音生活服务,已经为商家带来了超百亿元的营收,如今每四家入驻商家里,就有一家是通过服务商在进行线上运营。
根据抖音官方数据,抖音生活服务已经覆盖全国 377 个城市,合作门店超 100 万家,涉及餐饮、住宿、美妆个护等 80 多个细分品类。
乐淘互娱刚入局时选择的是餐饮行业,经过一年多的积累,如今已经积攒了众多 showcase,与松鼠部落、书亦烧仙草、华莱士、尊宝披萨、海伦司等品牌都曾有过合作。一个典型案例是帮助海伦司设计的直播活动,乐淘互娱为后者定制的虚拟人 IP,引起了众多用户讨论,单场 GMV 达 200 万元。
服务商联联周边游则承袭了过去 5 年在本地生活服务市场的爆品优势,在酒旅行业大胆开拓。借助短视频带货 + 直播带货的双场景运营,为西安袁家村瑞斯丽温泉酒店带去超 200 万 GMV;通过高效的组品策略与本地达人引流,售卖出了 5 万余份的「上海东方泉都茶餐厅自助 + 洗浴门票套餐」,GMV 高达 500 万元。
随着传统渠道增长见顶,越来越多的商家瞄准抖音,线上经营的需求暴增后服务商业务也会随之增长,一旦闭环跑通,就能双赢。
「我们之前帮 CoCo 卖一款生椰珍珠拿铁,这款产品在其他渠道上一直卖不好,但在抖音上一下子就卖出去十几万杯。」服务商金麦众合的 CEO 花蕾告诉我们,「当时 CoCo 的库存就只有十几万,我们问供应能不能跟上,还卖不卖?他们就说继续卖。」
除了像 CoCo 这样的连锁品牌外,在乐淘互娱创始人陈建武看来,抖音对很多中小商家也十分友好。
「我们有很多这样的案例,比如一个卖烤羊肉串的店家,每天就架起手机直播烤串过程,大家看着肉烤得滋滋冒油、烟雾缭绕的,下单速度蹭蹭的。」
上至大客户,下至个体户小商家,抖生活服务的服务商正在快速渗透各类型商家,积极抓住新平台发展初期的机遇。据了解,从抖音生活服务业务启动到今年 8 月,生活服务相关的服务商累计新开商家数量超 10 万,助力商家产出的总 GMV 已破百亿元。
02 从尝试到进化
没有人天生就是抖音生活服务的服务商。
追溯众多服务商的背景就会发现,除了小部分刚成立的创业团队,大部分服务商的过去,有的是做传统电商的,有的是做支付服务的,还有的是做 MCN 的。作为短视频平台和商家之间的「修路者」,服务商们需要补齐的能力还有很多。
视频化内容的生产能力,是众多服务商遇到的第一道坎儿。
联联周边游早在 2017 年就进入了本地生活服务市场,原本专注于私域运营,去年 6 月加入抖音平台后开始尝试运营抖音的公域流量。
「过去我们运营私域主要是通过「图文」这种内容形态,但在抖音上需要的更多是「短视频 + 直播」这类内容。」联联周边游的副总裁任林艳告诉我们,为了提升团队的视频化能力,公司专门在业务端增加了素材拍摄、剪辑的岗位。
去年 3 月到 9 月,刚入驻抖音不久的乐淘互娱也一直忙于直播测试。「我们试过直接去门店直播,试过用元宇宙的方式做虚拟直播,基本上半年内都在跑测试,最终才确定不同的产品用什么方式直播效果会更好。」
当第一批服务商基础的内容能力搭建起来后,随着入局的玩家增多,抖音服务市场上又出现了新的变化。任林艳认为「服务商百家争鸣下,商户愈发重视长效收益,用户愈发注重优质体验,平台则渴望更健康的生态循环。这些都在促使服务商进一步提升专业能力。」
全域经营中涉及到的商业化场景更为多元,这就意味着需要服务商帮助商家运作的环节也更为多样。不同于在其他平台上运作时只需做好一两个环节,在抖音,服务商想走得更远更高,需要不断拓宽服务覆盖面,从「专项服务商」进化为「全案代运营服务商」。
金麦众合最初源自易宝支付,主营业务是为垂直行业 B 端提供支付、金融、营销一体化解决方案,转战抖音后,他们逐渐意识到了这点:「原先在其他平台,我们只需要帮客户做好小程序、提供一些支付数据和操作控台之类的工具就可以了,我们不太会介入商家的代运营业务。但是在抖音,涉及到短视频、直播或是搜索的场景时,简单地给商家提供工具无法解决他们的运营难题。我们服务商就必须做商家的脑和手,把全部环节服务好。」
发展方向确定后,金麦在企业号直播、达人直播、达人探店、内容短视频等方面进行了摸索和布局,逐步增强自身的全案服务能力,不再局限于只提供抖音小程序等技术工具。
除了金麦,上文提到的乐淘互娱、联联周边游两家服务商的发展规划中,全案服务同样被放在了尤为重要的位置。可以预见的是,下个阶段迎来的也许会是差异化、个性化的竞争,服务商们将需要根据商家需求针对性地选择专项或全案服务,抖音生活服务平台上服务商的进化之路绝不会到此为止。
03 被革新的流量,被打通的生意
短视频是对流量的一次革新,抖音做生活服务的底层逻辑与传统本地生活平台有着本质不同。
抖音不需要为场景寻找流量,挑战在于:早期庞大的流量确实能吸引众多商家进入,但想要维持生态健康发展,只凭流量远远不够,抖音需要和合作伙伴一起,搭建一个功能更加强大的服务体系,全方位地提升用户的消费体验。
一些服务商看来,目前抖音对于全域的服务体系还不够完善,需要围绕商户与服务商的核心需求进行更精细化的服务升级,进一步帮助双方形成更具规模且稳固的业务合作模式。
对此,抖音生活服务正逐步行动。在 25 日举办的服务商大会上,该业务推出了一款名为「抖音林客」的新平台。在此之前,抖音生活服务的服务商并没有专属的后台,只能使用抖音开放平台或巨量引擎等工具,新平台将为相关服务商提供一站式运营服务。
据抖音相关负责人介绍,林客平台重新定义了不同的服务内容,明确了服务商的业务范围及服务标准,并且设计了多种合作服务的模式,希望可以最大化发挥服务商的领域特长,同时帮助服务商更便捷地与商家合作、结算。未来林客平台还将推出「撮合经纪人」,根据商家想要推广的商品,发起撮合计划,加快匹配合适的达人,促成双方合作。
生态构建初期很难顾及所有细节,但好在加码生活服务的这两年,抖音一直有在小步前行。根据抖音官方数据,目前抖音本生活服务签约合作服务商的数量较年初翻了 23 倍,与服务商建立合作、稳定动销的商家数量翻了 77 倍。
飞速增长的数据背后是被打通的生意闭环:平台洞察商家的经营诉求,服务商用优质的内容和交易信息为商家服务,商家优化用户消费体验。人、货、场已经聚齐,接下来就要看服务商们能否持续深耕,在抖音生态中开启它们的新征程了。