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不过，快手的挑战也依然存在。快手曾经最大的收入——直播因近两年在市场遇冷，再叠加行业地震，开始陷入发展瓶颈期，直播业务收入占比逐年走低，这导致快手出现收入结构失衡态势。如何尽快找到利润第二增长点成为平台下一个需要攻克的难题。
快手定向邀约类目，快分销优选类目，快分销第三方平台销售额限制类目开通不了的可直接联系电话1705292015501.电商业务：被寄予厚望的快品牌电商业务包含在其他服务中，今年却格外受外界关注。今年是快手电商迎来闭环发展的第一年，在今年2月切断来自淘宝、京东、有赞等平台的商品链接后，外界都想看看快手是否能自力更生。为了进一步提高电商GMV从而获得更多佣金收益，快手在今年一季度前后出台了很多刺激用户消费的政策。为了降低用户决策成本、增加直播间下单转化，平台在2021年11月推出了信任购。 购买带有信任购标签商品的用户不但可以享有假一赔九、退货补运费、七天无理由退货等常规权益保障，在遇到商品使用过敏、包裹破损等情况也可以进行退货。这一政策的确帮助快手增加了单量。尽管该功能2021年11月才上线，但当年已经覆盖50万亿订单。快手方面称，享受过退款不退货的消费者下单意愿增长超20％。为了实现良性循环，快手对于商家侧也设置了新的流量分发机制。除了对开通信任购的商家进行优先推荐，平台还在商家推荐机制中加入了消费者信任指数，这些信任指数包括用户购买商品后给出的反馈等。信任指数越高，商家的曝光量和经营权益越多。这些都成为快手GMV的拉力。今年一季度，平台GMV达到1750.75亿元，带动其他服务板块收入同比增长54.6%至19亿元，成为在总收入中占比最小但营收增速最好的业务。除了通过政策助力销售额，快手还在挖掘有潜力的新品牌。此前，快手将平台GMV寄希望于一些大品牌，招募了蔻驰、LV等大牌入驻，但由于与平台用户消费水平不符，并没有掀起太大水花，蔻驰在抖音与快手上的销量相差甚远。按照各平台销量从高到低排名，蔻驰抖音店销量靠前的款式能卖出上千个，快手店最高销量仅为23个。这之后，快手将注意力重新聚焦在打造升级的白牌（源头好货）上——快品牌（个人IP加持下的白牌）。这类品牌的最大特点就在于其直播间拥有极强的带货能力，且具有较高的体验价格比。根据快手官方的口径，快品牌是在其既有的产业带供给基础上，从中筛选初创的、有内容能力、有商业能力、有复购能力、有私域能力的一批优质圈层商家，辅之以平台资源去做加强，让更多的源头好货商家升级为新兴品牌。这类品牌符合平台用户的消费理念，尤其是价格方面。快手电商快品牌负责人宋震对媒体表示，主播参爷销售的商品和一线大牌源自同一个工厂，但商品价格只有一线大牌的三分之一。2022年第一季度，快品牌商家的月均电商交易总额超过人民币2500万元，月复购率高于大盘，达到80%以上。为了做大这块蛋糕，此前快手方面表示将拿出超过 230 亿的流量助力快品牌成长，在 2022 年扶持出 500 个快品牌。快手也在2022年Q1财报电话会议上表示，长期来看快品牌将成为快手GMV的主要贡献群体。
