公告：抖音刷粉丝--抖音涨播放量平台
你与否有过想在抖音北京人民广播电台付款网购，却被太慢的仓储扫地出门的历经?为的是确保顾客好的网购新体验，抖音B2C在货品的配送追诉和服务项目质量上再度发力。
日前，天猫仓储正式宣布，天猫外卖正式成为第一批网络连接抖音B2C音Juhel服务项目的外卖民营企业，将为抖音使用者提供更多送货等高质量配送服务项目。
据介绍，音Juhel是抖音B2C面世的高质量外卖服务项目，意在减少因仓储其原因导致的退货率、采用率，助推店家提升仓储服务项目水平，并在很大某种程度上提升使用者的复购率。
要晓得，虽然抖音B2C是这一年B2C赛车场上产业发展最十分迅速的玩者，但仓储配送仍然是抖音B2C没能化解的拦路虎。
北京人民广播电台买回货品提货慢、同一间仓储公司配送但速率却远不如其他网络平台、快快乐乐付款，却要等上很久就能接到货……能说仓储配送服务项目严重影响了抖音B2C顾客的网购新体验。
抖音B2C这次面世音Juhel服务项目，就是为的是提升货品的配送追诉和服务项目质量，给顾客带来更好的网购新体验。而众所周知，天猫外卖的服务项目质量在仓储行业里属于第一梯队，次日达和送货服务项目更是深入人心，二者合作称得上是水到渠成的事情。
但其实这并不是天猫仓储和抖音B2C的第一次合作，在今年春节期间，天猫仓储就正式成为的是抖音B2C春节不打烊大促活动的仓储合作伙伴，保障店家的仓储履约质量保障和顾客的网购新体验。
除此之外，在月初时，天猫仓储还跟抖音B2C的头部带货主播东方甄选达成了合作，通过自身高效的仓储配送网络，为东方甄选提供更多自营产品同城订单即日达或次日达，跨省订单可在72小时送达的仓储服务项目保障。据悉，通过与天猫仓储的合作，东方甄选的整体配送追诉提升约17%。
有着强大供应链和一流服务项目质量的天猫仓储，正式成为的是直播B2C的首选合作伙伴。
天猫仓储助推直播B2C
化解供应链难题
有人笑称，宇宙的尽头是直播带货。确实，短短几年间，直播B2C就从萌芽阶段产业发展至成熟阶段，而走过了最初的野蛮生长阶段后，直播B2C也进入了比拼供应链阶段。
2019年开始，在薇娅、李佳琦、辛巴北京人民广播电台动辄百亿、千亿的带货成交额的刺激下，越来越多的人涌进北京人民广播电台带货，直播B2C规模不断扩大，截至2021年12月，我国B2C直播使用者规模达到了4.64亿，占网民整体数量的44.9%。
但在直播B2C快速产业发展的同时，也暴露出了许多问题。黑猫投诉网络平台数据显示，2021年全年以直播为关键词的投诉量超7万条，同比增长约3.5倍，其中产品质量、虚假活动等问题最突出。
前段时间轰轰烈烈的辛巴爆料刘畊宏夫妇以前销售假货的事件，更是进一步暴露出了直播B2C存在的问题:网络平台假冒伪劣产品难以杜绝，顾客的售后服务项目难以得到保障。而直播B2C只有完善了自己的供应链，就能够彻底化解这些问题。
于是抖音和快手在这一年间不断出台新规，加大打假力度，并在货源地建立直播基地，实现从质检到打包提货的规范化管理。除此之外，抖音和快手还在不断补足自身的仓储建设。
抖音B2C在今年年初的时候面世了音尊达服务项目，为顾客提供更多电话联系、送货等服务项目，快手B2C也试水按需派送服务项目，店家能按照顾客指定的仓储公司送货，提升网购新体验。此外，抖音和快手还各自成立了与仓储和供应链相关的公司，来完善自身的仓储布局。
但目前来看，本身成立时间就不算长的抖快B2C，在仓储建设方面还没有太大的起色，毕竟自建仓储、仓储都需要花费极长的时间。
因此，在完成自建仓储体系前，直播B2C与头部仓储公司合作便正式成为最好的选择，而在头部仓储公司当中，天猫仓储一体化的供应链仓储服务项目，更能满足直播B2C的需求。
以天猫仓储和东方甄选的合作为例，天猫仓储强大的仓储资源能为东方甄选提供更多灵活的供应链化解方案。
在订单量平稳时期，天猫仓储采取一仓发全国的模式，减少整体库存水平和管理成本。在大促期间，则根据销售预测、历史订单数据等，将仓储从生产地向销售地转化，一站式快速分仓至全国五大仓，缩短与顾客距离，提升配送新体验。
除此之外，天猫仓储还能为东方甄选提供更多商流选品服务项目，依据货品销量、品类、评分等维度推荐选品池，向东方甄选提供更多库存稳、追诉快、品质高的高性价比入仓类货品。
总的来说，天猫仓储不仅能灵活满足直播B2C的仓储配送要求，还能帮助化解店家的选品难题，提升直播行业的选品效率。对于还没有能力建立B2C闭环的直播B2C来说，天猫仓储绝对是一个好的合作伙伴。
天猫仓储走向巨无霸模式
刘强东曾经放下豪言:除了邮局体系，未来中国仓储只剩天猫和顺丰两巨头。而天猫仓储在加速快跑实现当初的预言。
截至2022年6月30日，天猫仓储在国内运营超过1400个仓库，超过40座亚洲一号大型智能仓储园区，包含云仓生态网络平台上的云仓管理面积在内，仓库网络总管理面积约2600万平方米。
在月初时，天猫正式拿下了外卖业最大的收购案，成功收购德邦外卖，补齐天猫仓储在大件运输和快运上的短板，并且继承了德邦的三万多个网点，大大提升了天猫仓储的网点数量。
天猫仓储也在加速航空货运的布局。今年6月，天猫航空向民航江苏监管局递交了正式申请信和申请文件，正式成为继顺丰、圆通后的第三家民营货运航空公司、国内第四家航空货运公司。
此外，在2020年收购跨越速运后，天猫仓储收获超过620条航空货运航线。公开信息显示，截至2021年末，天猫仓储拥有航空货运航线1000多条。
而在即时配送赛车场上，天猫在今年2月增持达达集团股份，获得达达的控股权，并且在上个月对达达高层进行换血，加速天猫和达达两个团队的融合，助推天猫即时零售业务的产业发展。
天猫仓储CEO余睿在去年接受采访时曾经说过，天猫仓储不想只做一间仓储公司，他希望未来中国所有的民营企业，只要有供应链的需要，都能找天猫仓储。
完善了自身仓储版图，变成巨无霸模式的天猫仓储，开始从供应链全局的角度，探索更多的可能性。
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