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此次有关制作者美誉度分的修改都有甚么样重点项目变动？制作者又该怎样反紧和提高旧版美誉度分？
下列5个各方面，带我们阐释此次更改大部份关键点！
甚么是制作者美誉度分？
制作者美誉度分，是网络平台如前所述制作者所撷取货品的文本美誉度、货品美誉度、服务项目美誉度等多方位统计数据综合性次序的赞扬PG，充分反映制作者给使用者增添的综合性网购新体验。
制作者美誉度分成5Elo，最高为3分，假如制作者撷取的货品造成的有效率缴付订货量中最小的两个金融行业都严重不足30笔，则暂不展现罚球。
制作者美誉度分由制作者撷取货品近90天内的【文本美誉度】、【货品美誉度】及【服务项目美誉度】四个打分层次的分项平均数后次序次序得出结论。
距今时间越近的统计数据对分数的影响越大。分项相同时订货量大的制作者排名和罚球更靠前。
制作者美誉度分（原带货分）和店铺美誉度（即新体验分）甚么关系？
制作者美誉度是针对制作者的分数体系，店铺美誉度（即新体验分）是针对店铺的分数体系，两者次序逻辑类似，但适用群体不同。
制作者美誉度是针对制作者的分数体系，通过近90天内制作者橱窗、直播、短视频带货对应造成的统计数据综合性次序得出结论，主要影响带货直播的自然和广告流量，及制作者营销活动的报名等；
店铺美誉度（即新体验分）是针对店铺的分数体系，通过近90天内抖店的全部统计数据综合性次序得出结论，主要影响精选联盟的货品进入和清退，挂车短视频的自然和广告流量，以及商家营销活动的报名。
此次修改有甚么样核心变动？
旧版美誉度分从作者行为视角切入，围绕使用者在文本场景下的网购路径，即从使用者消费文本→互动决策→购买后物流服务项目→到货后反馈售后全链路进行分项拆解，考核结构从原货品-物流-服务项目三模块调整为文本-货品-服务项目三模块。
具体来说，考核分项调整了下列三点：
1.新增文本美誉度考核纬度：考核分项为制作者撷取货品造成的有效率缴付订货中的文本宣传负反馈率；
2.原货品新体验和物流新体验考核纬度调整为货品美誉度：删除原有的售后分项，调为挂车文本创建时间那天中午更新后的商家新体验分和货品好评率分项进行考核；
3.原服务项目新体验考核纬度调整为服务项目美誉度，并修改其中的考核分项：删除大部份商家视角的服务项目考核分项，仅保留消费者进线投诉制作者文本宣传和服务项目态度的问题的订货占比，即服务项目负反馈率。
美誉度分对作者日常经营有甚么样影响？
与店铺新体验分一样，目前作者美誉度分被广泛应用于网络平台流量分发、广告投放、活动提报、达人等级获取、产品工具开放等场景，与作者日常开播和经营息息相关：
在【流量曝光】的场景下：美誉度分越高，流量曝光机会越高；
在【广告投放】的场景下：美誉度分低的作者，将被限制投放单量；
在【活动提报】的场景下：美誉度分达到某一门槛时，才可报名参加网络平台特定营销活动；
在【达人等级获取】的场景下：美誉度分≥4.2才有机会获得达人等级；
在【产品工具开放】的场景下：美誉度分达到某一门槛时，才有机会获得以考代罚、超级福袋、直播预告等工具的使用资格。
怎样反紧和提高旧版美誉度分？
了解了此次美誉度分的修改变动和重要性，接下来的两个问题是：对于制作者而言，应该怎样怎样反紧和提高旧版美誉度分？我们可以从下列三点入手：
有关文本美誉度
制作者要遵循真实可信、专业有趣的优质电商作者精神进行文本的创作，不夸大宣传，不做功效、材质、价格、发货时效等各方面的不实、夸大或引人误解的描述，尽量避免所销售的订货中出现消费者负向反馈，进而导致分数下降。
有关货品美誉度
好的货品美誉度源于优质的商家和货品，建议制作者在选品过程中优选高新体验分&高好评率的商家及货品合作，并通过提前拿样货比三家，合理定价，尽可能为消费者推荐物美价优的货品，赢得好的货品美誉度。
有关服务项目美誉度
在与消费者的交互链路中，积极响应消费者的售前/售后咨询，切忌出现履约与描述/承诺不符、辱骂、拉黑禁言等行为，时刻维护好客情关系，避免因消费者不满意导致的服务项目负反馈，进而影响分数。
