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不可否认，抖音在今后依然有十分多的良机，但在我看来你优先选择什么样两个赛车场，以两个更为高效率、轻运转的商业模式除去市场竞争者。

许多人真的做现场直播带货的第二步是找货源充足，只不过这是两个十分大的坏习惯。无论做任何人事，你的第二步都如果是明晰他们的功能定位，明晰他们的增值商业模式。你优先选择什么样的货，就给你的现场直播项目组明确提出了什么样的明确要求，你的项目组呢那个潜能吃那个消费市场？你的物流配送呢潜能吃那个消费市场？这句话最少能问死60%想做现场直播带货的项目组，换言之一场，当你优先选择服饰大类作为路径，你遭遇的是什么？

跟每晚数不胜数的S级带货主持人抢占市场网络流量，你有那个自信心吗？这是为何许多现场直播半途惨死的最小其原因，为的是追上态势而带货，完全JGD5高度关注市场竞争消费市场，以及另一方面物流配送、项目组的潜能。

怎样去推论别的赛车场能做，看下颈部的垂号和国际品牌锥果帐号日成交额是啥，假如早已有平衡日GMV在上百万的现场北京人民广播电台，所以许多，就早已是当然的东非了，看一看他们的项目组、物流配送基本要素，呢有自信心去做，但若假如最颈部的现场北京人民广播电台多于每晚几十万的GMV，那是突破点赛车场。

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