站外引流要投放哪些渠道
市场及流量占比排行
Google(谷歌)
谷歌在用户数量和流量方面是当之无愧的业内第一。谷歌之所以能够在市场上占据如此大的份额,部分原因在于它是最早开始卖广告的搜索引擎之一。谷歌创始人Larry Page和Sergey Brin在2000年就进行了与搜索关键词相关的广告位的售卖,并在这方面进行了内容扩展和优化,现在的广告推荐在经过对用户搜索历史和其他用户提供的数据分析后,能为其众多合作伙伴显示有针对性的广告。2018年,谷歌的广告收入约为1160亿美元。除了搜索引擎业务,谷歌旗下还有Gmail、Google Docs和Android操作系统等用户基础庞大的业务支线。这些产品线本身也是所在行业的领导者,表明了谷歌在用户生活中的高参与度。
Bing(必应)
微软旗下的Bing是谷歌“最大的竞争对手”。但其也仅占搜索市场的5%份额。远不及谷歌。Bing是windows电脑上的默认搜索引擎,这种策略确实有助于它维持市场相关份额,目前,Bing每天的独立访问量约为130万,每个月的搜索量约为100亿。但Bing一个月的搜索流量,谷歌在2-3天内就差不多能达到。
Bing和谷歌的搜索结果页面相差无几,乍一看几乎不能分辨出两者之间的区别。但仔细观察会发现一些更显著的差异,这也许是必应一直努力争取更多市场份额的部分原因:它做的和谷歌差不多,但用户还是更倾向谷歌。为了取得更多市场份额,Bing还在微软的支持下提供了一个鼓励计划:用户使用搜索功能可以获得积分,来换取折扣和礼品卡。但这样做的效果并没有很明显。
Yahoo!(雅虎)
前几年,雅虎还是谷歌的主要竞争对手,但这些年来情况有变。目前,雅虎在全球搜索市场的份额只占不到4%,雅虎的搜索引擎版块由必应(Bing)运行。不过,雅虎还提供电邮和体育等其他版块的服务,因此,它在Alexa世界最受欢迎的网站排名中排第九。
百度
在全球搜索引擎市场,百度仅占不到1%,但其在中国是用户主要的搜索工具。根据数据来看,百度是世界上访问量第四大的网站。这证明了中国市场的庞大。虽然百度在全球搜索领域的份额很小,但它是针对中国市场做搜索引擎优化相关营销策略的关键部分。不过在中国以外,百度的市场份额要低得多。目前,它只有中文搜索结果,这是百度在世界其他地区开拓市场份额的短板。
Yandex.ru
与百度类似,yandexx.ru也只在单一国家运营。yandexx.ru是俄罗斯搜索引擎巨头之一。占俄罗斯搜索业务的半壁江山,在全球市场上的份额达到了0.5%左右。虽然yandexx.ru有可能在俄罗斯搜索市场上占据更大的份额,但它很难拓展到其他市场。尽管受到这些限制,但yandexx.ru在俄罗斯市场的领导地位,使其成为极具价值的搜索工具。据悉,Yandex通过广告业务盈利了20亿美元左右。
DuckDuckGo
自2010年上线以来,DuckDuckGo上的搜索量有了显著增长。2019年,它已经处理了超过3000万条搜索查询,是2018年的两倍。DuckDuckGo发展如此迅速的部分原因是它对数据安全的重视。它不会对用户进行档案分析,而是根据用户过去的历史搜索来提供结果。DuckDuckGo最近的快速增长反映了互联网用户对隐私问题的普遍转变,人们开始希望自己的隐私能得到保护。只有时间才能证明这是否会成为DuckDuckGo与其他老牌竞争对手的王牌。
其他
市场上还有一些像Ask(最初是AskJeeves)和AOL Search的搜索引擎,但市场占比都太小。不过,Facebook、亚马逊和YouTube这三个并非典型搜索引擎网站也占了部分市场份额。
YouTube
和谷歌一样,YouTube母公司是Alphabet。尽管产生了大量的搜索流量,但YouTube的搜索功能和传统对搜索引擎的概念是完全不同的,因为YouTube只展示用户上传的视频内容。根据Alexa的排名,YouTube是世界上第二大最受欢迎的网站,仅次于谷歌。目前,每月约有13亿人使用YouTube,每天约有50亿个视频被播放。确切的搜索数据很难确定,但估计和视频观看人数相近。YouTube的搜索流量非常有价值,因为它提供了对用户偏好和兴趣的相当深入的了解,这使得其成为进行广告营销的不二之选,据悉,YouTube每年为其母公司Alphabet带来超过130亿美元的广告收入。
亚马逊
尽管亚马逊是一个电商网站,消费者可以在上面购买几乎所有想要的东西,平台甚至还有当日达配送服务。亚马逊在2018年超越了谷歌,成为人们进行产品搜索的首选场所。说明了亚马逊对当今数字世界的影响力。
Facebook在其社交领域的影响力不必多说,但在2018年,它的每日搜索总量上超过了必应(Bing)。但由于两个产品定位不同,并不能就此否定Bing在业内的地位。人们使用Facebook进行搜索的频率越来越高让业内人士猜测Facebook搜索引擎化会不会是其下一步的布局策略。