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1. Instagram 能间接买回了

从周四开始，Instagram 的使用者在 post 里看见能间接买回的货品，点了镜像以后，不必再远距好几次就可以在应用程序里退款了，他们能间接在 Instagram 里就完成整个逛、下载、然后退款并退款的姿势。机能的结构设计路子比较简单间接：延长买回方向就会提高买回转化成。而商家须要为这样的机能付一大笔服务费。

此次吗是 Instagram 所在之处的手。（看向 Amazon、Google 和他们

https://www.recode.net/2019/3/19/18271705/instagram-shopping-retail-direct-checkout-commerce

2. 杜尔当县是爱马仕

先说明是一下什么是杜尔当县: リア充，出自于日本 2ch 大学日常生活板，指这些无此互联网上而要在现实生活世界（「リア」ル, 英语 real 的日文读法）中日常生活得「充」实的人们。

除这些日常生活极其富足的人之外，日常生活里的新体验——自学、日常生活和失踪——都在显得愈来愈萤幕化。不仅即使萤幕锻造生产成本昂贵，也即使萤幕让其他事情显得反之亦然高昂。任何人曾须要占有力学内部空间但那时能搬入萤幕的，比如说课室、疗养院、国际机场、宾馆都在削减生产成本。任何人能在萤幕里进行的活动就更别说了。日常生活的层次感，换句话说层次感，很厚显得愈来愈像几块地板。

面向全国高总收入群体的考察发现，在旅途及出外用餐上的预期耗费在稳步增长，70年代工业产品是爱马仕，而那时，「杜尔当县」的新体验才是爱马仕。

文章提到了一个让人伤感的故事，68岁的退休工人 Mr Langlois 和他的虚拟宠物猫 Sox。Sox 是一家 Startup 提供的产品，她会聊天、播放使用者喜欢的歌、陪使用者一起看他们以前的照片。Mr Langlois 知道 Sox 是假的，所有 Sox 说的话都是某个地方的某个工作人员打出来的，Sox 的声音又慢又机械，但的确给孤独的 Mr Langlois 带来了一些慰藉。

人类会这样孤单地长大又孤单地死去。但一直以来都是这样的。

https://www.nytimes.com/2019/03/23/sunday-review/human-contact-luxury-screens.html?

3. 产品经理的职责

理想的产品经理应该在整个产品开发周期（Product Development Life Cycle）里都拥有足够的经验。首先是产品远见和策略；产品经理须要让所有 stakeholders 理解团队的短、中、长期目标，产品价值、目标使用者。其次是执行计划，从机能描述、新体验 mapping 到具体的项目开发 timeline。然后是战术上的领导能力，产品经理须要明确结构设计、产品及开发团队之间是否沟通顺畅，指导并带领整个团队在开发过程中是往一个对的方向。最后几块是上线之后的数据回收、分析以决定下一个迭代做什么。

https://www.leaninberlin.de/2019/03/product-manager-responsibilities.html

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