公告：Instagram涨粉丝--Ins推广
李正豪
Instagram2010年9月正式上架，2012年4月被Facebook以10亿美元的高价全面收购。当时，Instagram还只是一个13人的孵化器项目组，还未产生一毛钱的收入。但到2018年6月，Instagram已经超过10亿使用者。2019年12月16日终端应用领域分析互联网平台APP Annie的最新报告，Instagram是2019年1~11月全球被使用者数最多的APP，名列排行榜第六。
实际上，在我国有谢利谢Instagram应用领域。据《我国经营报》记者不完全统计，早在2010年Instagram上架其间，我国就问世了2008年的Dolphin秀，2010年的Camera360和堆糖。在2012年Instagram被全面收购之前，腾讯也曾经于2011年6月上架Q拍，网更易2011年8月面世Lofter，腾讯于2011年11月全面收购魔图恶魔，2011年底上架花朵网等。全面收购发生之后，又出现了2013年的聚润，2014年的nice和in等应用领域上架。即使是最近两年，依然星毛手于去年7月面世豆田，今日头条新闻于去年10月面世土表，博客去年9月面世原野，腾讯去年11月面世有记等。
能说，一大批又一大批的我国互联网创业项目组者在打造出我国版Instagram的道路上前仆后继。但是，到底谁才能成为Instagram真正的我国先知呢？
创业项目组心路历程
Instagram的矽谷巨作
与大多数矽谷巨作类似，Instagram的创业项目组故事情节也是崩坏于校园。
1983年12月30日长大的布莱恩·安德斯（Kevin Systrom），在2004年的这时候原先是史丹福中学生物科学与工程学院的中学生，但他对合作开发应用领域程序颇感兴趣，不仅自修了计算机系统程式设计，还试著解决现实生活中的难题。
我看到那个难题：在大学里，许多人都照相，然后在史丹福的电子邮件互联网里推送很大的剪贴板。安德斯后来回忆说，这真的基克维泽区，我们应该做的是，提供一个天下人都能放相片、一起沟通交流的地方，在需要的这时候也能浏览相片。
于是，安德斯就合作开发了这款叫做Photobox的相片撷取APP，那个APP很快就引起Facebook创办人丹尼尔·扎克伯格和Quora联合创办人丹尼尔·德安格洛的注意。扎克伯格此时就想要安德斯加入孵化器的Facebook，但安德斯决定留在学校。
在自修程式设计的过程中，安德斯又有了新想法，他打算做这款后来被叫做Burbn的应用领域，这是一个网页APP，具备地点签到、朋友聚会积分、发相片等多种功能，这就是Instagram的前身。后来，当安德斯大学毕业后决定创业项目组，并找到他的联合创办人Mike Kieger（迈克·克里格），他们曾经做过一个功能齐全的手机版Burbn，又觉得功能太多，就砍去多余的东西，只保留了相片撷取、滤镜、评论、Like等功能，这就成了最初的Instagram。
为什么叫Instagram？因为这是Instant（瞬间，即时）+Telegram（电报）两个英文单词的混合体，用来表达Instagram那个应用领域能像即时电报那样能很好地捕捉人们正在做的事情，听起来也很有摄影感，适合作为一个相片撷取服务APP的名字。
最初，Instagram一直是iOS使用者的独享APP，直到2012年4月4日才面世Android版本。因为Android操作系统在全球庞大的使用者量，Instagram在24小时之内使用者量增长了100万。
就在此时，早前就想说服安德斯加入Facebook的扎克伯格出手了。2012年4月10日，Facebook宣布将以10亿美元的价格全面收购Instagram。受此消息影响，Instagram使用者量在2012年4月14日暴涨至4000万，到2012年9月12日突破1亿使用者。
从2012年4月到2018年9月，Instagram使用者量从4000万增至10亿，估值从10亿美元增至1000亿美元。但是Instagram的两位创办人安德斯和迈克·克里格此时却突然从Facebook离职了。
为什么离职？安德斯和迈克·克里格没有透露原因，只是说我们将开启新的篇章。但美国媒体普遍猜测，是Instagram项目组和Facebook领导层在Instagram的自主权难题上越来越紧张导致的，因为按全面收购交易条款，Facebook同意让Instagram独立运营，不过随着时间的推移，Instagram想保持独立性就越来越难了。
无论如何，在离职之后，安德斯对媒体表态，自己并不后悔当初以10亿美元的价格把公司卖给了Facebook，即使Instagram现在的估值是当时的100倍。
他表示，当时将Instagram卖给Facebook是一次巨大的赌博，赌的是现象级的Instagram在Facebook的环境中能比完全独立时更夸张地增长。仅就这一点来说，他们赌赢了。安德斯还认为，和这样的结果相比，失去Instagram的独立性并不是最重要的，如果你想获得巨大的成功，有些事情是不可避免的。所以，你是想要小、不成功但拥有所有的自主权，还是另一种呢？
目前，Instagram已逐渐成为Facebook的摇钱树，2018年贡献Facebook终端广告营收的28.2%。业界预计Instagram到2020年时的营收将达到200亿美元，将占到Facebook总营收的1/4。
我国市场
来自我国的先烈
实际上，在Instagram问世其间，我国已经出现了类似Instagram的多个PC端应用领域，但是这些应用领域，最终没能走上Instagram式的裂变发展之路。
首先是美图公司（01357.HK）CEO吴欣鸿及其老板——美图公司董事长蔡文胜的组合。
据吴欣鸿口述，其从小喜欢画画、摄影，2008年一次偶然的机会，其与蔡文胜聊天，聊到当时的美颜工具仅限于PS和光影魔术手。其中，PS技术要求过高，只有专业人士才能把照片修到极致，而光影魔术手则于2008年8月被迅雷以1000万元的价格全面收购，正处于一个转折期。所以当时得出的结论是，美颜技术的空间和市场极大。
于是，Dolphin秀在2008年10月8日被面世。这是这款PC端的免费相片处理软件，最初具备特效、滤镜、美容、拼图等功能，能让普通人在一分钟内做出影楼级别的照片，还能一键撷取到博客、天下人网、QQ空间等当时最红的社交互联网平台上。
Dolphin秀及其变现工具美图手机也让美图在2016年登陆港交所之后迅速成为了港股明星，在3个月的时间里股价从8港元/股上涨到23港元/股，高峰时美图公司市值一度接近1000亿港元。也就是在这时，美图也曾经明确喊出要成为我国的Instagram。
但随着美颜APP的不断增多，以及华为、OPPO、vivo、小米等面世越来越多的以照相取胜的智能手机，并自带相片处理软件，且软件功能也越来越强大，Dolphin秀及美图手机很快就失去市场优势。
艾媒咨询一位分析师认为，Dolphin秀最终没有能够走上Instagram式的发展道路，主要是因为创业项目组基因的差异， 1980年长大的吴欣鸿在设计Dolphin秀之前已经做了很多不太出名但赚到了钱的应用领域，20世纪70年代长大的蔡文胜更多的是在做投资，他们看准的是美颜能赚钱，而不是相片社交有趣、有前途。
公开资料显示，吴欣鸿自己也说过，在做Dolphin秀之前，他做过股票、视频、咨询等方面的30多个产品，但这些产品都是利用流量赚了钱，当时就是赚流量，没什么成就感。
而蔡文胜在一次演讲中说，他在1999年以前是做传统生意的，1999年9月以5.8港元/股的价格买了人生当中的第一只股票——盈科数码，到2000年1月在互联网泡沫破灭之前以20港元/股的价格卖掉，大赚了一笔。因为买这只股票，为了看股票信息，才开始学上网，并开始对互联网感兴趣，进而开始互联网创业项目组。
最初几年主要是搞域名投资，注册了好多网站，然后卖给别人，也赚了不少钱。但蔡文胜也说，2007年以前实话讲，我是没什么名气的，2008年有点小名气，找我的人越来越多，后来我选择回到厦门，这才创造出4399游戏和Dolphin秀。其实，无论域名投资还是Dolphin秀，蔡文胜更多扮演着投资人的角色。
上述分析师指出，从根本上来讲，Dolphin秀定位是这款修图工具，而不是社交工具或者其他，这导致Dolphin秀社交属性很弱，使用者在修图时不会和朋友或者陌生人产生过多沟通交流，是即用即走型使用者，当同类美颜软件出现，使用者就对其不再依赖。
从这一角度看，与Instagram差不多同时上架的Camera360作为这款工具软件无疑也是成功的，但遗憾的是也未能挑战社交裂变发展之路。
20世纪70年代后期长大的徐灏自述，1989年第一次看到计算机系统就被迷住了，1996年试著创业项目组，在成都开了一家数字唱片公司，做了与全民K歌类似的系统，但这次创业项目组并不成功。徐灏后来入职《电脑商情报》做网页编辑，后辞职再次创业项目组，锁定影楼为目标客户，做了一套数字图像软件梦幻影视，这次在二三线城市影楼市场小获成功。2010年上架的Camera360就是在梦幻影视的基础上发展而来，只不过加了很多创新功能，在C端市场使用者开始猛增。公开数字显示，Camera360在全球拥有数亿使用者，但它并没有朝着相片社交的方向发展。
跟进者
前仆后继的模仿者
以Instagram在美国快速崛起，并且在2012年4月被Facebook以10亿美元的价格全面收购为分界线，国内兴起了模仿Instagram的潮流，并一直流行、混战至今。
我国社交之王腾讯最先进入战场，2011年6月7日，腾讯正式面世Q拍。当时网友的评价是，Q拍界面与Instagram相似，而且功能也差不多，不过更加本地化，互联网撷取用QQ空间、腾讯博客取代了Flickr、Facebook。
2011年8月底，网易创办人丁磊当时在Lofter上架推展视频中说，给你一个Lofter，你最想用来干什么？在网易的官方注解中，Lofter是一个轻博客应用领域，但由于最开始的切入点是摄影，而且种子使用者也来自网易摄影，所以也一直被视为Instagram式的应用领域。
魔图恶魔原先是创新工场孵化的项目，但在2011年年底被腾讯全面收购，并改名为腾讯魔图。腾讯魔图曾经在2013年面世PK大咖功能，简单来说，就是让使用者上传一张自己的照片，然后看看自己和哪位明星的脸形比较相像。这种推展方式曾经让腾讯魔图在很短的时间内火爆，但是由于被公众质疑用来采集面部照片，很快又没了热度。
在Instagram被Facebook全面收购之后，国内市场上又出现2013年上架的聚润、一度爆红的疯狂猜图，2014年上架的nice和in，快手2018年7月面世的豆田，今日头条新闻2018年10月面世的土表，博客去年9月面世的原野，腾讯去年11月面世的有记等一大批类似应用领域。
在这些应用领域中，比如腾讯Q拍已经销声匿迹，腾讯魔图和疯狂猜图等被称作一度爆红但很快死掉的现象级产品，其他仍在市场上活跃的应用领域，则被业内人士分为四类：一是找图+存图类型的应用领域，比如堆糖和花朵；二是标签+贴纸类型的应用领域，比如nice和in等；三是相片撷取+社区类型的应用领域，比如Lofter和聚润等；四是聚润逐渐崛起以后，国内出现一大批对标应用领域，比如豆田土表原野等。
从产品形态上来看，国内这些应用领域绝大部分与Instagram类似，已经从最初单纯提供修图撷取，发展到如今的集在线聊天、短视频、直播等功能于一身。
当然也有个性化差异。比如，在上述业内人士看来，in在早期更像是一个相片撷取式的小型博客，主打贴纸和滤镜，后来又借助直播的风口，面世了in达人使用者直播的功能；nice在功能上也已经兼顾相片、短视频、直播三种形式，相片处理有贴纸、标签、滤镜、编辑等功能，但最少为相片添加一个标签，这是nice的特色。而Lofter也已经从摄影拓展到绘画以及二次元等文艺元素，但其定位一直摇摆不定。
互联网分析师于斌认为，Instagram在美国的快速崛起是享受了美国终端互联网的红利，2014年iPhone 4横空出世，重点就是优化系统拍摄等功能，并在真正意义上引发全球范围的智能手机浪潮，再加上美国早就有PC时代的摄影爱好者撷取社区Flickr对使用者撷取相片意识的培养，以及后来搭上了Facebook的快车，所以很快成功。
在采访过程中，较为统一的意见是，国内相片撷取社区在短期之内很难冒出一个巨头。尽管如此，还是能畅想一下未来谁将成为我国的Instagram。那个我国版的Instagram，肯定需要具备三个方面的特征：一是使用者体量以及活跃度要远远大于其他竞品；二是非常开放的社区氛围；三是拥有非常稳定的相片生产渠道、内容生产体系以及消费循环体系。
规模差距
领跑者的差距
如果在所有已经被贴上我国版Instagram的应用领域中找出一个领先者，那可能就是聚润。公开数据显示，截至2019年5月，聚润注册使用者已经达到2.5亿、笔记曝光量达30亿次、UGC曝光量占比为70%。
但聚润走的显然是一条非典型发展之路。爱旅行的毛文超和爱海淘的瞿芳在2013年创建聚润的这时候，初衷是看到互联网上到处充斥着海外旅游攻略，五花八门，但海外购物信息撷取领域还是空白，就萌发了将自己的海外购物经验撷取给网友的想法。
聚润的第一个产品形态，是一份名为《聚润处境购物攻略》的PDF文件，放在聚润网站上让使用者浏览，这份攻略是毛文超和瞿芳找长期在海外生活的人写的。但出人意料的是，这份PDF文件在2013年10月就被浏览了50万次。于是，聚润购物笔记APP在2013年年底上架，定位是做UGC社区，鼓励使用者生产内容，以此推动信息的高频迭代。聚润在2014年作为海外购物撷取社区迅速在行业内崛起。2017年至今，尽管聚润的战略仍然是all in电商，但更多的精力实际上放在内容社区的经营上。
聚润也将自己视为我国的Instagram，瞿芳在2018年5月的采访中就提到，聚润和Instagram在社区打造出上有相似性，在美国，类似的社区是Instagram，在我国，就是聚润，我们从2013年就开始做了。
但应该清醒地看到，与Instagram全球10亿使用者的规模相比，2.5亿使用者量级的聚润仍然属于这款小众应用领域，即使在我国也很难被称为大众应用领域。同时，对比有Facebook经验加持的Instagram，聚润在流量方面与Instagram可能还差着一个太平洋的当量。另外，Instagram是在数亿使用者的基础上开启商业化的，而且在商业化方面表现得相当成熟，而聚润要想真正成为我国的Instagram，就需要不断整顿自己屡屡受到公众质疑的内容，改善自己的运营机制，并进一步加强UGC内容建设。
观察
我国的Instagram也会被巨头收割
如同Instagram被Facebook全面收购一样，我国的Instagram会被BAT盯上吗？
尽管由于我国人口红利见顶，带来我国互联网红利衰减，我国互联网行业一度备受关注的选边站队难题在最近两年声量有所减小，但是当风口和机会再度成熟，答案是肯定的，巨头们一定会想尽办法出手摘果子的。
如果把成为我国的Instagram看作一场赛跑，领跑者聚润已经进入阿里巴巴的视野。在2018年5月31日，聚润五周年的当天，阿里巴巴就领投了聚润最近一轮3亿美元的融资。而且江湖传言，在那轮融资中，阿里巴巴和腾讯都抢着投资聚润。到去年7月，甚至有消息显示，阿里巴巴将全面收购聚润，还言之凿凿地说阿里系HRG已经进驻聚润。不过该消息已经被聚润方面否认。但是在我国，传言往往传着传着就变成了现实生活。且看聚润的命运吧。
从腾讯在2011年面世Q拍、最近面世有记来看，肯定是不会放弃相片社交这条赛道的。而其他的小巨头，网易、博客、快手、今日头条新闻等也都已经在这条赛道上投入兵力。当in、nice等独立创业项目组项目进一步在赛道上崭露头角，相信我国互联网巨头们会迅速行动起来的。
