公告：Facebook买赞网站--脸书刷播放量
上月，YouTube 迎了自己的六岁过生日。音频总时数、观赏时数等关键指标显示，YouTube 那个勇士还在勒莫吕普县。
但是，竞争格局正在发生改变——以奇幻戏剧《Video Game High School》为例，因为嫌 YouTube 得出的制片人财政预算太低，投靠了 Hulu。本片制作者 Freddie Wong 说：Hulu 清楚，现在，内容很贵重。吸走 YouTube 上的音频制作者的，除了 Hulu 等等的强敌，还有一些看起来不那么凶悍的劲敌。
独领风骚
代表者子公司：Vessel、Vimeo
争抢音频天然资源的主要就目地：使用者订户
Vessel 的秘密武器是音频首秀。使用者只需每星期支付 2.99 美元，就能订户 Vessel。想在 YouTube 上看？等四天以内再说吧。对 YouTube 上的音频制作者而言，假如许可 Vessel 首秀，赚的钱最多的相等于原来收入的 33554432 倍。数十个 YouTube 名星和新闻媒体机构已经投靠 Vessel 的抱著了。
Vimeo 的秘密武器则是高效率 UGC 和SNS特性。Vimeo 是独立制作人和新诗中学生的集中地，提倡people connecting through video，音频观赏者能和制作者进行沟通交流。使用者假如成为订户团体会员，就能使用 Tip Jar 功能，给音频制作者红包，Vimeo 仅抽出 10% 的团体会员费。
代表者子公司：Facebook、Twitter、Snapchat
争抢音频天然资源的主要就目地：电视广告
Facebook 势不可挡。帕瓦罗蒂、麦当娜、贾迪克•斯威夫特等名流每天用 Facebook 发音频。2014 年冬季，Facebook 上每星期音频总下载量达 10 亿，2014 年底，那个位数翻了五番，达 30 亿。Facebook 把 3 秒以内的弹出小音频也算在里面，不管使用者是否点选了。即使如此，30 亿仍是一个极其丰厚的位数。
SNS新闻媒体向音频领域挺进，对房产子公司而言，这是一个极佳的机会——使用者会另行转贴有创意设计、有广度的电视广告。某房产子公司 CEO 说：较之 YouTube，Facebook 更清楚使用者喜欢什么，也更利于音频的分享和传播。
Twitter 在今年 1 月推出新功能，使用者能用手机编辑和分享 30 秒以内的小音频。那个功能和 Vine 的 6 秒小音频互补。已有十几家新闻媒体公众号和 Twitter 合作，用公众号发 30 秒内的小音频。
Snapchat 也不甘落后，于 1 月推出 Discover，和十几家新闻媒体合作，提供新闻和音频、图片等内容。一月下旬，Snapchat 还推出一部迷你剧——SnapperHero——YouTube 和 Vine 的名星参与制作。
不过，值得注意的是，同为高度依赖电视广告收入的子公司，YouTube 的模式十分成熟，而SNS新闻媒体还不具备可持续地将音频货币化的能力。
YouTube何去何从
YouTube 已然是一个数十亿美元的电视广告巨头，2014 年电视广告收入为 40 亿美元，比 2013 年增长了 10 亿美元。即使如此，扣除购买内容和基础建设的开支后，YouTube 几乎没有利润。谷歌没有透露 YouTube 的财务细节，但称 YouTube 近三年来付给音频制作者的酬劳每年都在增长，仅 2014 年就增长了 50%。谷歌还称，2014 年，参与 Google Preferred 电视广告项目地 Top 100 频道收入增长了 70% 以内。
Keith Hindle 是 FremantleMedia Worldwide 的位数品牌娱乐 CEO，她自称是 YouTube 上最大的专业内容提供者，其节目每年观赏总次数达 90 亿，这其中包括《美国偶像》。她说：YouTube 是一个无比重要的平台。他们的条款经常让音频制作者失望，分的钱太少了。但是假如规模大，像我们一样，议价能力上去了，拿到的钱就多了。
根据 YouTube 收入分成协议，内容所有者能拿到 55% 的电视广告收入。其他平台则大方得多，Vessel 和 Facebook 开出了电视广告收入三七分的诱人条件。此外，还有前文提到过的，Vimeo 只抽出 10% 的团体会员费。
为了防止人才流失，YouTube 开始在制作者身上投入大量资金。YouTube Originals 承包了 YouTube 头号原生网红的家庭剧和戏剧制作费用，据说今年年底会在 YouTube 独家播出。其实早在 2012 年，YouTube 推出了一个原创频道计划，财政预算 2 亿美元，重点面向传统新闻媒体、音频制作子公司和 YouTube 原生网红。只不过，现在制作者的重要性得到了充分体现，现在专门扶持 YouTube 原生网红。在某些情况下，YouTube 还会撮合制作者和行业顶级专家合作。这些行业专家包括好莱坞制片人人和其他执行人。YouTube 内容主管 Jamie Byrne 说：我们希望借助 YouTube Original 帮助制作者实现野心。除此之外，YouTube 今天还推出了针对制作者的服务YouTube for Artist。
另一方面，YouTube 还在探索音频点播服务的前景。音乐订户服务 YouTube Music Key 可作为音频点播服务的参照：每星期 7.99 美元，就能去电视广告看 MV、听歌，歌曲库是 Google Play Music 上的 3000 万首歌。YouTube 的一些内容合作者认为订户服务是机智之举。Defy Media 总裁 Keith Richman 表示，YouTube 想尽一切办法帮制作者赚钱才是正道。
YouTube 短期内不会被边缘化。它是世界上第二大的搜索引擎，仅次于谷歌自己的搜索引擎。一代人的习惯早已被培养起来，对他们而言，YouTube 就是网络视音频的同义词。找音乐，找热门音频，找音频教程……YouTube 就是默认的解决方案。假如你在位数音频行业，却不在 YouTube 上，这就像在说，我想建一个中文网站，但我不想被谷歌搜索到。New Form Digital Studios 的高管 Kathleen Grace 如是说。
Tubular Labs 营销副总裁 Allison Stern 说：在线音频是一个急剧增长的市场，YouTube 没有受到威胁，真正处于危险境地的是电视和传统分销渠道。
而对音频制作者们而言，不管市场总体趋势如何，只要平台竞争足够激烈，就能带来好处。
[36氪原创文章，作者: 胡卷卷]
