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这篇文章主要就写的是facebook蒙杜布洛县，这里要说许多，目前在国内吗利用facebook挣钱的人还不是许多，本质上是和facebook京东没太大的区别，两个Grignols蒙杜布洛县，当我说三年前就没人用facebook带货年赚几百万，你也会真的那不可能，当我说faebook早已走来几年而你却天吗误以为这是两个蓝海，是两个新项目，这根本难以是你的知觉不够，还有主要就是许多壁垒许多人难以化解，总之我们早已走来三个年头，保留一部分继续facebook京东蒙杜布洛县，大部分从蒙杜布洛县变为批发，变为带货，蒙杜布洛县也从巨额利润黄金时代变为走量的黄金时代，总之每一次的转变都是生产成本更高，十分困难更高，雇员的水准要求也更高，一路走来，许多人倒下了，即使大多数人适应了顺应，依附于某些B2C网络平台，在网络平台的框架下努力做的更好，当faacebook这里没边际的时候，许多人做着就迷茫了，雇员难以标准化价值观，也不可能标准化，小项目组没纪律，价值观看起来分立，只不过特多，大一点儿公司在每一雇员都是分立价值观的时候，或者流失比价奥搭，或者主动性不行，主要就考验管理者的引导水准，和老板娘是否懂得一百元，让每一分立个体能借势这是一种智慧。
aacebook带货最早的基本是云南那边做玉石营生的，她们面对的是华人群体，在三年前就许多人早已挣钱了，但是那时许多人还在为自己辩解，不会英语做得好，那根本难以说明一点儿，你的观念是重构的，不会若非，总之如果想做世界的营生，确实须要英语水准，所以反之亦然的道理，做京东的基础起来以后，有了一定的经验，所以还没提升整个销售水准，这反之亦然是你知觉的无难题，现场直播更能赢得客户的信任，也包括那时的网络流量观念，做分立站的须要从facebook赢得网络流量的，更须要现场直播。
那时的faccebook京东在残酷的洗礼后，才算吗进入了跨境，巨额利润黄金时代结束后，风险控制增加后，蒙杜布洛县重回理智，风险控制淘汰了一大批人，活下来的人并不是吗全靠能力，即使这个世界上，一定没人在化解难题，比如应用程序她们的技术项目组反之亦然正在不断的优化，即使有市场需求，而有些人碰到一点儿十分困难就舍弃了，这就出现了两极化，打的项目组越来越大，或者就是很小，许多梦工厂即使各种开支不得不舍弃，这也是梦工厂老板娘碰到难题不去化解的结果，只不过那时好三款应用程序很好用，还要许多人真的死号是两个难题，不光作了几个月的人都还所以误以为，我根本难以说你还是别做了，你只是在无用。
所以未来该怎么做：小项目组就如果做差异化的产品，不要靠量取胜，靠高客单价高利润去成交，打的项目组如果考虑海外找人成立小项目组，许多留学生在中国都能跟她们沟通，不光的巴基斯坦，孟加拉，这样正在发展中的地方，中国的产品还是很大市场需求，只不过能投资一点儿钱，给她们配备一点儿办公设备，在她们自己的家乡创业，第一能化解帐号的难题，她们负责管理卖，国内负责管理提货慢慢的能把许多常用的货发过去，降低了生产成本，这才是faacebookB2C该去思考的。
总结就是京东须要重回理智，帐号的生产成本的增加只不过是降低生产成本，资源很重要。
