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位数+招揽兴奋点的关键字为新闻报道标题、各样,备有大量相片的文本、无所不在的撷取按键、配合SNS新闻媒体所做的相同形式文本……这样的新闻报道中文网站有人觉得是标题党、看上来无用,也有该文认为它平民化、接地气。但暂不赞扬它的文本质量,那个创办于 2006 的SNS新闻报道中文网站——Buzzfeed——获得的成功确实是巨大的:
但是在今天那个新闻报道文本泛滥成灾、两极分化严重、竞争又这般惨烈的情况下,那个以SNS黄金时代的新闻媒体子公司为横幅的新闻媒体类创业者子公司,到底是如何突出重围,正式成为这般两个网络流量和收入勇士的?
文本:借助SNS互联网递送
在两年多以前,Buzzfeed 还只是两个在工作无趣时看的中文网站。但是在 2014 年初 Buzzfeed 的 CEO Jonah Peretti 却发现,现代人把越来越多的时间花在了SNS互联网平台上,而不是现代的中文网站。于是他决定改变子公司的文本编辑策略:与花气力把现代人的目光招揽到中文网站,不如间接就把文本放在SNS互联网上。之后不论在最盛行的 Facebook 还是更加非主流的 Telegram 等全球 30 个SNS互联网平台,都可以看见 Buzzfeed 刊登的文本、相片和音频。
但是,相比起其他也借助SNS中文网站来散播文本的新闻媒体,Buzzfeed 并没有只逗留在把文本刊登上来这一步上。比如针对相同的SNS互联网平台,Buzzfeed 会重新资源整合文本,以适应那个互联网平台上使用者的下载习惯。
而在 Buzzfeed 自身的中文网站,也在通过各种小基本功引导更多的听众把文本SNS互联网平台上。除了在看新闻报道时危机四伏的尾端撷取按键,variations增设了两个交互工具,让使用者去选择看见这篇新闻报道时的体会(投票表决最高项将正式成为两个调色板挂在试题旁)。另外该文前部的该文区也间接网络连接了 Facebook。阅读和撷取,Buzzfeed 以前所未闻的高度把二者绑在了一起。
音频:小项目组作战,四月轮转
我爱好荷里活,我爱好影片。我是在它们的影响下成长的。我也爱广播节目。但是,制做这些作品的方法,在现在那个黄金时代不一定能走得通了。
Buzzfeed 影片的负责人 Ze Frank 这般抒发他对现代音频制法的观点。目前,Buzzfeed 每星期生产 65 个原创音频,递送在 YouTube、Facebook、Snapchat 等SNS互联网平台上。而那个如今占总网络流量一半的音频业务,开展的时间其实只有 2 年。
Buzzfeed 影片的办公地点位于洛杉矶日落大道,占地 52000 平方英尺,包括两个摄影棚、测试厨房、和复古店一样大的道具室、两栋用以室内拍摄的洋房。和现代的影片拍摄工作室相比,这里几乎没有什么相同。
但是在制做影片方法上,Buzzfeed 摒弃了影片工业中职位高度专业化的现代,反而是让每一位员工都正式成为多面手。另外,把项目组分为各个不多于 7 人的小组,分别负责特定一种类型的音频。而为了不让其中有人因为在某领域经验较多而自满,这些小组每三个月就会重新再资源整合。Frank 认为,这是使项目组远离固化思维而保持创新精神的做法。
和 Buzzfeed 文本、相片文本一样,它的音频同样充满着强烈的娱乐性,因而更容易实现病毒散播。比如在和 NBC 环球合作的两个关于 2016 年里约奥运会的音频项目时,NBC 环球的作品是两个关于美国奥运选手的现代广播节目,而 Buzzfeed 制做的却是一些恶搞音频:问运动员一些奇怪的问题,比如你见过活着的火鸡吗?,然后就真的拿出一只火鸡来,之后记录下当事人的真实反应。虽然你说不上看完这些音频有什么收获,但翻翻微博,转发和该文量惊人的不也正是这种音频吗?
(Buzzfeed 音频:当男人第一次穿上高跟鞋,YouTube 播放量:407 万)
数据!数据!
如果说互联网黄金时代给新闻媒体带来了什么最强大的工具,数据分析肯定是其中之一。而在 Buzzfeed,这也正是他们能够生产那么多受欢迎的文本的秘诀。
在 Buzzfeed 内部,衡量两个文本是否成功,除了 pv 或者撷取量,还有两个重要的指标:病毒式增长量(viral lift)。它指的是一篇该文或者音频撷取有多少以及有多快。在一篇对 Buzzfeed 员工的采访中,高级编辑 Stopera 解释了他们如何用那个数据来判断文本是否受欢迎。
如果一篇该文(或者其他形式的文本)的病毒式增长量在 1.5 以上,下载量大于 10 万,那么就说明那个文本就是值得做的;而如果只有 4 万的下载量和 1.1 或者 1.2 的病毒增长量,那么它就是失败的。
而为了理解现代人到底是如何在相同的SNS互联网平台上撷取文本,Buzzfeed 内部还组建了两个名为 Pound 的计划。在那个计划中,双胞胎工程师兄弟开发了 9 个相同的指标来进行数据测量,其中两个名为节点之间的扩展速率。这是两个非常有价值的指标,因为它显示的是两个文本要花多长时间从 A 使用者 B 使用者。如果扩展速率处于增长的状态,那么就说明那个文本很有可能走向病毒散播。
而就在今天,Buzzfeed 在官方博客中表示,因为发展情况的改变, 他们会开始使用一些新的数据指标来替代 UV(独立使用者),比如文本阅读数(指的是所有互联网平台下载 Buzzfeed 文本的次数)。虽然有新闻媒体指出这是 Buzzfeed 在做数据游戏,试图掩饰 UV 的下降。但是,对于 Buzzfeed 这种文本递送遍布多个SNS互联网平台的新闻媒体来说,现代单一的指标确实有点过于落后了。
在提到那些家族经营的报纸或者电台时,Buzzfeed 的 CEO Peretti 认为,作为两个文本生产者,在那个黄金时代能获得的最具竞争力的优势就是借助技术、数据科学来懂得如何更好地管理、协调文本生产。而 Buzzfeed 在这一点上,确实走在了行业最前。
互联网下的新闻报道
在创办 Buzzfeed 之前,Peretti 是赫芬顿时报的创始人,那个曾以政治新闻报道闻名的新闻报道中文网站在 2011 年被 AOL 以 3 亿美元收购。连续创办两个成功的新闻报道中文网站,或多或少证明了他对在互联网黄金时代做新闻报道有着独到的理解。而这些实践,都为我们展现了新闻报道的另一种可能。
最后,撷取一段 Peretti 对新闻报道的观点,在我看来,这正反映了新闻报道在互联网黄金时代其中两个最重要的转变。
现代人最大的误解就是以为质量就是一切。真相是,质量能有帮助,但是一堆高质量的文本实际上也没地儿可去。
题图来自:phoebeparke
插图来自:japantimes、buzzfeed