电商做Facebook品牌运营是必然趋势吗?
如果两三年前大家都停留在商品销售精神上的话,就真的能赚大钱了。毕竟,中国有很大的优势,丰富的供应链,低廉的产品。但是平台奖金越来越小,竞争对手也越来越小。我认为,今天包装的人仍然赚钱是“辛苦的钱”,投入巨额资本和人力获取少量信息是不好的。平台规则越窄,玩的空间就越少。
品牌运输官。看起来真的很棒,但我认为回归干脆是“用较少的钱赚更多的钱”。看起来有点夸张,但小张认为在短期内是必然的趋势。
01.最大限度地提高客户生命价值
包装型电子商人执着地推出spray和pray,购买彩票的心态。商品制作火爆是日以继夜、夜以继日的工作。所以很多时候,我听说xx卖家有数千名员工。这些职员就是机器班精选品,运行广告。你的利益取决于你包装了多少。但是你真的在最大限度地提高每个客户的价值吗?
第一,你的产品完全不相关。今天腹肌很神奇,如果卖掉的话,会破坏广告,明天作为热身服买的话,会有很多。今天买你发热服的客人明天可能想给孩子买热裤,但你的店里可能只有你认为会爆炸的朋克。这个广告模式是寻找所有顾客的生活价值。
第二,无论使用什么广告平台,现在平台都利用数据分析你的潜在客户。这就是数字媒体最大的价值,数据沉淀,智能优化。想象Facebook像素可用。但是所有的产品都没关系。我们能学到的是很片面的。如果没有方法为像素提供足够的养分(数据),广告将无法帮助您找到最佳价值。有关Facebook广告的详细信息,请参阅教程《Facebook广告教学系列》
02.可持续发展
专家们都相信,听说了最近深圳发生的事情,我也没有太多的陈述。可持续发展是2019年所有人的首要任务。资料不足时,可以依靠错误的广告、夸张的产品来提高ROAS。如果以前的平台风控制不足,则根据以前的Amazon笔刷,评估不同手法的漏洞可能很多。但是,你必须感受到每个平台的风格越来越强烈。那么,是不是应该把简历表做得更长一些呢?
我认为所有的企业都适合品牌吗,所有的企业都适合品牌吗,不一定。但是,如果你想碰下两类朋友作为独立站的跨境电气经销商,我认为day1可以马上成为品牌,day1有长期计划。01.平台/制造商转换卖方(垂直产业)
跨国趋势或像dropshipping和cod这样的模型似乎在赚钱。这个想法失去了对核心竞争力产品的理解。你现在的产品,垂直产业是你的金矿。今天要独立角色,必须使用你以前积累的资料,洞察深刻,扎根。例如,如果您是Amazon卖方,则可以导出买方数据,用Facebook简历自定义观众,然后创建类似的观众。这是你的第一个数据。起点比其他人高。请注意,这并不是所有垂直行业平台卖家都能直接去脸谱网扮演独立角色。如果产品是日常产品,并且没有特别的发现时间,例如,灯泡销售会有点困难。另外,如果谷歌知道品牌在平台上是可区分的,外国消费者今天都很聪明,那么价格差距就大了,这是件大事。如果您是对构建独立工作站感兴趣的小型合作伙伴,则可以单击此处查看相关教程
02.新成立的创业团队
也许你以前有几个卖东西的电工好兄弟想创业,或者服务提供者看到这个机会想出山。你们接触的可能是最大量的包装型大麦。我想复制这个图案。为什么不呢,我已经解释过了。但这里有一些建议。你对一个垂直产业有很多资源吗,还是对这个垂直产业很感兴趣,也许这个产业里有n个以上的电气企业长期在工作。那我建议先划分垂直行业内的细分行业。例如,包装盒肯定有很多人做。但是适合客机服务员的包,这样细分的人能做吗?只是能大大提高你的准确性,减少初始广告费用。